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王一名:中层执行力——从中层到中坚
2016-01-20 103744
对象
中层管理人员、后备干部、核心骨干
目的
打造强大中层
内容
从中层到中坚——让你的腰杆硬起来 你的企业正面临以下问题吗? 1.为什么老板一马当先,中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力? 2.为什么企业总是靠领导拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性? 3.为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队? 4.为什么制度出台后,总是难以贯彻下去,导致制度变形? 5.为什么您的团队不缺乏能人但缺乏活力?如何锻造一支攻城拔寨而又不依赖任何明星员工的正规军? 6.为什么元老级人物思维僵化,自以为是,不接受新的思想,造成企业失去活力? 7.为什么任何变革,都难以得到团队的支持,眼看着企业趋于平庸和没落却有心无力?  好的企业,高层要有方向,中层要有方法,员工要有行动!  好的管理,是用一伙人去影响另外一伙人。影响的关键,是打造一个场。  企业是个网,干部是个纲,纲举目张!  腰软的人站不直,中层没有力量的企业,撑不住! 《从中层到中坚》 ——让你的腰杆硬起来 统一思想,达成共识,引爆中层,商场亮剑 ! 【招生对象】总裁携中高层管理人员和后备骨干员工团队学习 【课程时长】2天 【课程内容】 第一讲:让第一成为习惯 第二讲:把目标变成结果 第三讲:让军魂深入军心 第四讲:把客户变成信仰 第五讲:用机制保障运营 第六讲:把作风变成力量 第七讲:让高层释放核能 第八讲:把中层变成中坚 【课程价值】  《从中层到中坚》共2天,是企业选择最多的领导力、执行力提升课程。培训对象是企业骨干员工以上人员,训练营的目标是:让中层成为真正的管理者!  《从中层到中坚》是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的中层,如何做承上启下,达成目标。讲授的观点简单实用,容易记忆,学员可以系统地学习执行的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。  《从中层到中坚》通过两天训练,将带给您的团队三大收获: 1、 调整心态:统一思想,达成共识,以更加阳光积极的心态投入工作。 2、 掌握方法:掌握中层管理的要点,系统的掌握管理的流程和工具,成为真正的管理者。 3、 明确定位:做中层该做的事,做检查、做奖罚、做机制、带团队,聚焦战略执行到位。

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