窃电技术再高，终纠难逃法网某县电业局和当地公安部门联手，成功破获了一起利用高科技手段窃电的案件。 那么，这位窃电户到底是用了什么样的高科技手段呢？ 供电所发现近两个月来，一条10千伏线路线损率异常升高，损失电量达到8万多千瓦时。供电所通过分析、比对，发现其中一客户有重大窃电嫌疑。但是，经供电所人员多次检查，却没有发现窃电证据。为了取得证据，在公安部门的配合下，该局在有重大窃电嫌疑客户的计量设备附近
鱼骨图分析法在安全生产中的运用鱼骨分析法 鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。 鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。 问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨，
线路陷管理运转程序及流程图 一、发 现工作人员发现新的紧急或重大缺陷应尽快向班长及工区领导汇报，并填写缺陷检修工作单一式三份，交给输电班资料员。对重大缺陷，记录在缺陷记录簿登记之后，即交班长向工区领导汇报，将缺陷单上报生技部，运行专责人审查后交公司分管负责人，工区领导人应尽快组织安排处理。工作人员发现一般缺陷，应填写缺陷检修工作单，交输电班资料员登录在一般缺陷记录簿上，然后交班长审检，再转生技部运
期望理论与安全目标管理 管理中的期望理论基本点是：人的积极性被激发的程度，取决于他对目标价值估计的大小和判断实现此目标概率大小的乘积，用公式表示为： 激励水平（M） =目标效价（V）×期望值（E） 式中，目标效价是指个人对某一工作目标对自身重要性的估价；期望值是指个人对实现目标可能性大小的主观估计。一般说来，目标效价和期望值都很高时，才会有较高的激励力量；只要效价和期望值中有一项不高，则目标的激励
安全生产三大定律安全第一，毋庸置疑。安全因素，错综复杂。安全哲学，安全从根本上说，与“哲学头脑”，即“基本态度”有关。在安全哲学里，有三个最基本的定律。 一、墨菲定律 墨菲定律，指出的是：“差错难免”。 爱德华·墨菲，美国空军的一位上尉工程师。1949年，他参与爱德华兹空军基地的一次特别试验。这个试验项目是为了测试人类对瞬间加速度的承受力。其中，有个试验项目是将16个火箭加速度测量器悬空装置在受试
企业隐患排查“会诊”一、职责范围公司经理对安全隐患排查治理全面负责；公司分管生产技术经理负责公司安全隐患排查工作；各部门经理对经理负责，对分自分管范围内排查的隐患进行治理；安监部门组织专家人员负责对公司安全隐患的排查治理进行综合汇总和监督检查及考核。二、隐患排查1、安全隐患按其严重程度和解决难易程度为A、B、C、D、E“五级”。A级：危害严重或治理难度大，分公司解决不了，须由公司协助解决的隐患。B
送电线路雷害事故的综合治理摘要：分析送电线路上常用的几种防雷措施的防雷效果，提出送电线路雷害事故应进行综合治理。采用杆塔顶多针系统、降低杆塔接地电阻配合使用可以收到十分明显的防雷效果。一、引言电力企业是国民经济的支柱产业，它同工农业生产和人民生活密切相关。电力的传输和分配是通过各种不同电压等级的送电线路来完成的。因此，如何保证送电线路的安全运行是确保电力供应、国民经济稳步增长的关健，送电线路的安全
一、终端现场安装1.1终端的现场安装及注意事项1.1.1三合一终端接线方式与台区考核总表接线方式相同，三相电压线、对应的电流线以及零线都要准确接入集中器端子。如下图所示，2、5、8为A、B、C三相电压线1、3为A相电流进出线，4、6为B相电流进出线，7、9为C相电流进出线，10为零线。如图1-1-1所示。图1-1-11.1.2集中器接线方式只接三相电压即可，即下图中的2、5、8、10接线端子。图1
防高处坠落措施1、工作负责人应对高处作业的安全技术负责并建立相应的责任制 2、施工前，安全员应逐级进行安全技术交底教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得施工。 3、高处作业必须按要求系好安全带。 4、高处作业人员要身穿紧口工作服，脚穿防滑鞋，头戴安全帽，腰系安全带。 5、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。
电力安全基本技能系列培训《电力安全基本技能系列培训》是按照党和国家安全生产方针政策、法律法规及行业标准规范、规程规章，为了让电力企业员工了解并掌握必备的电力生产安全基础知识和标准的工作行为规范及现声场作业风险预控能力，提高安全意识，树立牢固的安全生产理念，杜绝各类事故的发生。一、安全工器具及个人防护用品使用1.安全工器具的使用2.辅助安全工器具的使用3.防护安全工器具的使用二、安健环设施的设置1.
浙公网安备 33010802003509号