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韦黎:《影响式沟通》
2016-01-20 3447
对象
中高层管理者
目的
1. 认识到沟通的质量决定生存的质量; 2. 建立和正确理解企业价值观,营造合作氛围; 3. 介绍如何与同事建立良好的合作关系了解沟通的原则
内容

第一章:了解真实的沟通

1.    沟通的定义

?  分享与交流

?  沟通一定要有目的吗?

2.    沟通的本质

? 理性与情感的平衡

? 以他人的眼光看事物

? 征求和倾听对方的意见

? 有话好好说

? 认真对待与我们有分歧的人

3.    活动:红牌与黑牌

? 在沟通中人有寻找安全的本能

? 先示出善意容易获得信赖

4.    沟通的障碍与挑战

? 人际关系导向

? 工作成果导向

5.    “沟通冰山”理论

? 你要表达什么---利益

? 你要如何表达---尊重、舒适

? 你是谁---安全、信赖

?案例:为什么我们的沟通这么难?

第二章:知己知彼

1.    沟通交流的经典模型

? 用对方能接受的语言传递信息

? 反馈的作用

2.    有效沟通的 3V 组合

? Visual:肢体语言

? Vocal: 声调语气

? Verbal:用字遣词

3.    了解相互的沟通风格

? 自我测试:人际沟通风格

? 我眼中的自己与别人眼中的自己差别多大

? 不同沟通风格的特点与沟通技巧

第三章:建立真诚的信任

1.    深刻而关键的第一印象

2.    理解层次模型

?  什么原因我们总会伤到别人?

?  我们真的了解别人的想法吗?

?  如何与他人建立长期稳固的信任?

3.    “信任树”模型

?  诚实

?  动机

?  能力

成果

第四章:双赢对话技巧

1.     我们能明确清晰表达吗?

? 容易激怒对方的表达方法

? 练习:如何改善与同事的表达

2.      我们会用心倾听吗?

? 影响我们倾听的因素

? 倾听的3F模型

? 角色演练:高效的倾听

3.      提问:被忽视的管理工具

? 提问的三原则

? 如何通过提问解决下属的问题?

4.    对话的风格模式:我习惯如何与人对话?

? 练习:对话的风格模式判断

?对话回应情景练习

第五章:发挥你的影响力

1.     影响力的定义

2.     常见的影响力来源?

3.     影响他人的挑战与障碍

4.     盘点自己的筹码

5.    常见影响力的策略
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