王建伟老师在三凌塑料管材培训课程圆满成功！刚刚结束南沙逸涛地产课程，王老师又从广州来到了汕头，为广东三凌塑料管材有限公司销售人员及管理人员进行了一场实战系统培训。广东三凌塑料管材有限公司创建于1995年，是一家专业从事新型塑料管道研制开发及生产制造的高新技术企业，系中国塑协塑料管道专委会理事单位，国内大型塑料管材、管件生产企业之一，产品销售网络辐射全国各地，企业实力雄厚，信誉卓著。
CEO如何抓创新：让高管团队来解决竞争问题 ————公司要想繁荣发展，高管团队就必须让新旧业务之间保持竞争，并在高层培养创造性的持续冲突。他们把这种领导方式称为“两手抓”。作者对12家大型公司的高管团队进行了深入研究，发现了三条领导原则。在这些原则的指导下，公司不仅能够实现核心业务的增长，还能培育出有望重塑行业的新产品。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三
问计 ——任劳不任怨,无功;任怨不任劳,无用。古代有一个官吏想排挤他的同僚,向老谋深算的师爷问计。师爷问:“其人最近的言行举止如何?” “他工作辛苦,但表情轻松;他生活清苦,但操守廉洁;他处境孤单,但不求闻达。”师爷摇头说:“毫无办法,你现在打不倒他,还得忍耐一下,以后再说吧!” 三年后,蓄意发动攻势的一方又来找师爷商量。师爷又问对方的言行举止。回答是:“对方工作辛苦,但表情烦恼;操守廉洁,但言谈
在一次上时间管理的课上，教授在桌子上放了一个装水的罐子。然後又从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的“鹅卵石”。当教授把石块放完後问他的学生道：“你们说这罐子是不是满的？”“是，”所有的学生异口同声地回答说。 “真的吗？”教授笑著问。然後再从桌底下拿出一袋碎石子，把碎石子从罐口倒下去，摇一摇，再加一些，再问学生：“你们说，这罐子现在是不是满的？”这回他的学生不敢回答得太快。最後班上有位学生怯
如果，下一次————失败并不可怕，可怕的是我们沉浸在失败的阴影里无法自拔，总是责备自己，并把自责当作是我们最好的依赖。这种不自觉的貌似可以凭借的依赖恰恰是我们人生长堤上的蚁穴，只要一点点，就足以毁掉我们的整个生活。 一位执业多年的心理医生，拥有非凡的成就。在他即将退休的时候，为了对自己一生的成绩作出一个总结，给后人一个值得借鉴的参考，他写出了一本医治各种心理疾病的专著。这本书足足有一千多页，讲述了
携手天长地久《卓越团队建设与管理》培训圆满成功！王建伟老师前往龙岗慧思行商业管理学院，为天长地久公司中高层管理人员、店长等人员进行了一期《卓越团队建设与管理》的课程培训，现场与学员分享管理者胜任力四项核心、精英人才招聘甄选七种技术、管理者三维沟通六大策略、管理者高效授权七种绝招、管理者激励下属六种手法等内容，课程获得了公司领导的充分肯定及赞扬！深圳市天长地久文化产业股份有限公司，一个立志于做中国摄
蓝科高新《狼性营销-智夺大客户》培训圆满成功！王建伟老师应甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司众高层的盛情邀请，来到了美丽的兰州，对蓝科高新的全体销售精英进行了系统的销售技巧实战特训。系统培训结束后，蓝科石化的销售精英都感觉在培训中学到了很多东西，在平常销售实战工作中遇到的很多问题，在这期针对性、实战性的培训中都获得了解答，获得了其高层领导的高度认可！甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司（以下简称蓝科高新
携手贝斯达医疗《狼性营销智夺大客户》圆满成功！王建伟老师应深圳市贝斯达医疗器械有限公司的邀请，为贝斯达医疗器械有限公司来自全国的销售精英进行了《狼性营销—智夺大客户》系统培训。培训前与贝斯达高层领导针对贝斯达目前情况和后期发展进行了详细的沟通和探讨，培训取得圆满成功！获得其高层的高度认可，为后期与贝斯达的长期合作奠定了坚实基础！深圳市贝斯达医疗器械有限公司成立于2000年1月，现座落于深圳市龙岗区
联诚集团《狼性销售精英魔鬼特训》圆满成功！王建伟老师应株洲联诚集团有限责任公司的邀请，为联诚集团公司销售精英进行了《狼性销售精英魔鬼特训》系统培训。培训取得圆满成功！株洲联诚集团有限责任公司是中国目前最大的轨道交通装备部件制造商和供应商之一。公司系国家3A级信用企业、湖南省高新技术企业、湖南省轨道装备冷却工程技术研究中心、湖南省工业企业100强、制造业50强、湖南省新型工业化一等奖获得单位，“联诚
凡拓数码科技《狼性销售精英魔鬼特训》课程圆满结束！2012年07月01日，王建伟老师前往广州凡拓数码科技，为凡拓公司销售精英进行一场《狼性销售精英魔鬼特训》课程培训，王老师在现场与众多学员分享了狼性精神五项解密及锻造、七种客户类型分析及攻略、客户关系升级五大技能、产品价值塑造五种绝招、客户五种异议解除方法、谈判促进成交六种利器等课程内容，学员参与积极，课程获得了公司领导的充分肯定及赞扬！广州市凡拓
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