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王立国:【团队激励秘方】
2016-01-20 41863
①奖励指向在哪里,团队行为的重点就在哪里。②老板负责分钱, 团队负责赚钱,分钱决定赚钱。③领导者不是死压任务,而是分解奖金;不是派发业绩指标,而是派发激励政策。④不是好人就有好报,而是好报造就好人。拿明天的钱激励今天的团队,拿社会的财富激励自己的团队。

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