肖云益,肖云益讲师,肖云益联系方式,肖云益培训师-【讲师网】
资深实战型培训专家
2016-06-02 2212
对象
各职能部门长 销售总监 销售经理 销售主管
目的
学会观察员工日常表现,了解分析偏差的原因,掌握反馈指导的方法,科学地跟进追踪
内容

课程大纲

  观察员工表现

  分析偏差原因

 给予反馈指导

  给予跟进追踪


 、观察员工表现

本节的学习目标:

1、了解观察内容

2、掌握观察方法

3、理解具体要点

 

、分析偏差原因

 

本节的学习目标:

1、了解偏差原因

2、掌握分析方法

      

、给予反馈指导

 

本节的学习目标:

1、掌握反馈精要

2、掌握行为事例

3、掌握反馈原则

4、掌握指导标准

      

四、跟进追踪

 

本节的学习目标:

1、使用跟踪工具表

2、运用跟进追踪原则

       

、学以致用

综合练习题:

 

附件:

1  维护自尊,加强自信

2  仔细聆听,善意回应

3  寻求帮助,鼓励参与

4  分享观点、传情达理

5  给予支持、鼓励承担    


Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备20021687号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师