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生产和质量管理专家
许艳波:基于风险的思维在汽车供应链企业的应用
2019-05-06 2356
对象
中高层管理者,IATF16949:2016实施小组成员,IATF16949:2016内部审核员,任何需要学习IATF16949:2016风险思维的人员等。
目的
1、学习与风险管理相关的体系文件的修订与完善; 2、掌握IATF 16949:2016对风险管理的要求,学会在贯标中贯彻风险分析思维的方法; 3、了解风险识别和分级的技巧; 4、熟练运用风险评估技术; 5、真正理解风险思维模式在体系审核中的作用; 6、重塑风险管理思维。
内容

第一章 汽车供应链风险管理概述

1、风险定义和分类

源头管理的思维-----一次做好是可能的

风险与机遇的关系-----永续经营是可能的

2、风险管理原则

3、风险管理过程

4、风险管理的实施


第二章 汽车供应链风险管理的应用

1、IATF16949:2016必须考虑的风险

经营风险的识别与控制:PEST与SWOT分析

过程风险的识别与控制:乌龟图、流程图

练习:SWOT分析,乌龟图识别过程风险

2、风险评估过程

练习:风险分析(定量分析)、风险评价和控制措施确定

3、IATF16949:2016风险条款的应用

风险思维的拓展

FMEA(失效模式和后果分析)的蝴蝶效应

故障链与原因带

控制计划中的风险考虑

产品安全设计与制造风险

信息泄密风险

业务中断风险


第三章 汽车供应链风险评估技术

1、风险评估技术的选择

2、风险评估在生命周期各阶段的应用

3、风险评估技术的比较

4、常用的风险评估技术介绍

头脑风暴法

失效模式和效应分析(FMEA)

风险矩阵

故障树分析(FTA)


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