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生产和质量管理专家
许艳波:PDCA问题改善循环
2019-05-06 2325
对象
中高层管理者,质量工程师,品管员,制造工程师,车间主任,班组长等。
目的
1、理解PDCA的基本概念; 2、掌握PDCA解决问题的步骤; 3、了解PDCA统计分析的工具; 4、运用PDCA进行持续改善。
内容

第一章 PDCA简介

1、PDCA的起源

2、戴明的简介

3、PDCA的简介

4、PDCA的四个阶段

5、PDCA的八个步骤

6、PDCA的七种工具

7、PDCA的四个特点

8、PDCA统计分析工具简介

直方图

控制图

因果图(特性要因图)

排列图

关联图

其他图表

散布图

头脑风暴

5Why

亲和图

矩阵图

实验设计

投票法

决策矩阵

决策矩阵&加权评选法


第二章 PDCA解决问题的步骤

1、PDCA的运作流程图

2、PDCA解决问题的步骤

工具矩阵图

3、PDCA:行动计划的制定

行动计划

甘特图推行计划

范例:新产品上市进度甘特图

检查结果


第三章 PDCA案例演练

1、现场演练案例一

活动讨论与分享

2、案例演练

事件一

事件二

事件三


第四章 PDCA的精髓


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