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职业规划、沙盘模拟、思维突破
徐滢:高效沟通
2016-01-20 40491
对象
所有企业管理者与全体员工
目的
通过互动、情景剧、多种体验式教学使学员生动体会到沟通的魅力,掌握良性沟通的初步方法,提高大家的有效沟通能力。
内容
课程大纲: ㈠关于沟通 ⒈沟通的定义; ⒉沟通的种类; ⒊有效的信息发送; ⒋沟通过程四大要素 ㈡高效沟通的步骤 ⒈步骤一 事前准备; ⒉步骤二 确认需求; ⒊步骤三 阐述观点; ⒋步骤四 处理异议; ⒌步骤五 达成协议; ⒍步骤六 共同实施 ㈢人际风格沟通 风格分析(四种风格) ㈣管理模式与沟通 ⒈管理者的沟通类型; ⒉游戏(身陷荒岛); ⒊倾听; ⒋情绪控制; ⒌语言信息与非语言信息; ⒍有效沟通的六大技巧(对上、对下、平行沟通技巧); ⒎寻找共识的方法; ⒏分组讨论; ⒐赢得合作的技巧 ㈤结束语

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