欢迎关注陈维银企业研究微信公众账号：CZRS2013，每周一、周五播报语音课程录音，更多职场资讯，管理技能与您分享。

没有永恒的敌人
 只有永恒的利益
 甲乙丙三人斗，时而甲乙斗丙，时而乙丙斗甲………情感淡出，利益凸显。情况永远是变化的，利益才是政治或商业合作不变的真实基础。

 大鬼小鬼的区别
 为正副职的差异
 单位正职似大鬼，副职似小鬼。大鬼不宜事无巨细，凡是亲自出面乃大忌，“关键时刻定决策,危难时刻显身手”乃明智之举。小鬼须时刻明白自己身份，干事受气很正常，切忌妄自尊大，心中须永念大鬼的存在。

 牌好坏不在大小
 中层干部最重要
 结构决定成败，牌不在大小，坏牌也会打处好结果；人不在优势多少，心齐气顺最重要。纵有大鬼小鬼在手，亦不可得意忘形，输牌多半由于牌型不合理。
2. A,K乃重要的中层干部，正确的决策需要其创造性的工作落实，如果中层干部不得力，领导越多，想法越多，越糟糕。

 戒急用忍重时机
 小不忍则乱大谋
 遇事心急气躁定生变故，应对复杂牌情犹如面对政务危机，须保持清醒头脑，仔细计划，忍小谋大。“打蛇打七寸”，过多忍让，犹豫不决，贻误战机，亦不可取。戒急用忍，重在分寸，果断决策，见机行事，必将大获全胜。