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大变革时代的生态化战略与组织转型,平台化组织建设,事业合伙人
杨智宇:互联网+思维与社会化媒体营销
2016-07-06 2527
对象
企业董事长、总经理、CEO等企业决策层; 市场总监、企划总监、营销总监、运营总监等企业中高层管理者;  从事互联网、信息技术、电商或相关行业的职场人士及对该行业感兴趣的机构经营者及个人
目的
一、帮助企业正确认识互联网+,掌握互联网思维;  二、帮助企业转型升级、商业模式与营销模式创新;  三、帮助企业制定社会化媒体营销策略。
内容

【课程背景】

在第五次科技革命的冲击下,互联网大时代来临,导致了社会,经济,文化等各领域翻天覆地的变化,“颠覆”已经成为了这个时代的代名词。企业和职场从业者在认知时代特点的同时,要掌握互联网时代的核心规律,同时能够把握规律,应用掌控商机的工具即互联网思维。

承载社会发展、价值创造的主体是企业,企业的核心价值实现在于营销,这个大时代背景下催生的基于多元化与个性化,去中心化与民主化,扁平化与一体化,去组织化与平台化,共享与共治,服务化与体验化,虚拟化与数据化并存的社会化媒体营销,是营销体系打造的核心招法,社会化媒体营销是企业品牌建设、商客互动、舆情监测、客情管理的核心手段,是大时代背景下企业营销最需要掌握的核心工具之一。

【课程内容】

课程导言

★第五次科技革命的爆发

 蒸汽-电气-原子-计算机-互联网(物联网)-生命科技(造物的挑战)

★★人机互联到万物互联的变迁

 VR对O2O的升华

 互联网+Anyone,Anything,Anytime,Anywhere

 万亿级当量的产业机遇

 互联网+经济、文化、社会,各个领域

★★★人类社会分工协作机制的基础(信息不对称的程度)发生质变

 引发全面的、颠覆性的重新分工、重新分钱。

第一部分:“互联网+”思维

在第五次科技革命的冲击下,互联网大时代来临,导致了社会,经济,文化等各领域翻天覆地的变化,“颠覆”已经成为了这个时代的代名词。企业和职场从业者在认知时代特点的同时,要掌握互联网时代的核心规律,同时能够把握规律,应用掌控商机的工具即互联网思维。

1、用户为王

2、化繁为简)

3、极致挑战尖叫

4、迭代,跬步千里

5、长尾理论

6、社会传播与营销

7、大数据核心竞争力

8、平台商业模式

9、跨界他山之石

10、互联网思维在商模设计应用的辨析

1) 用户为王与产品为王

2) 价值链为王与产业链为王

3) 制造为王与金融为王

第二部分:社会化媒体营销

承载社会发展、价值创造的主体是企业,企业的核心价值实现在于营销,这个大时代背景下催生的基于多元化与个性化,去中心化与民主化,扁平化与一体化,去组织化与平台化,共享化与共治化,服务化与体验化,虚拟化与数据化并存的社会化媒体营销,是营销体系打造的核心招法,社会化媒体营销是企业品牌建设、商客互动、舆情监测、客情管理的核心手段,是大时代背景下企业营销最需要掌握的核心工具之一。

1、社媒所针对的核心三类企业

1)目标客户群体在互联网,特别是社会化媒体平台较活跃的企业或平台;

2)决策流程较短,扁平化,化小经营单元的企业,尤其是产品可随用户反馈做出快速调整的企业;

3)处于初创期的或有故事的品牌企业。

2、社媒营销的价值

1)品牌建设

2)营销互动

3)舆情监测

4)客户关系管理

3、社媒营销解析

1)社媒营销是服务营销

2)社媒营销是体验营销

3)社媒营销是互动营销

4)社媒营销是整合营销

4、社媒营销方法论

1)洞悉用户

2)定位营销内容

3)情感化叙述

4)创新,互动与多样化用户体验

5)结合受众深度调研的内容更新方法论、频率与周期

6)内容传播媒介与推动

7)用户评论、反馈与维护培养机制

第三部分 互联网思维与社媒营销案例(贯穿课程)

1)标杆基准

 阿里巴巴商业帝国的变迁

 一个小企鹅的帝国

 在倔强和庇佑下颠簸发展的搜索巨头

 悍马和奶茶的背后

 乐视你猜不透玩法的独角兽

 为什么是餐饮O2O率先“浮沉”(黄太吉,雕爷牛腩,叫个鸭子,西少爷……)

2)实操,互动与案例方法论演绎

 某某创客空间

 某某O2O餐椅

 某某餐饮平台

 某某蜂业

【课时安排】

8课时

【授课形式】

理论授课,案例讲解,学员互动




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