什么是正确的管理（姚葵醴） 管理就是让团体的每个人和整个团队，发挥出最大的生产力、服务力、创造力、影响力，做出非凡的业绩。 确立明确目标，建立团队协作制度，坚持行动直到实现目标，这是团队领导者和管理者一定要做好的三件事。 一、团队要给自己订立明确的目标。 明确的目标，首先是创造价值的目标，具体来说，就是创造怎样很棒很酷的产品和服务。比如，我们做到这个目标，对社会大众有什么帮助？能够满足社会大众的
明确的目标（作者：姚葵醴 品牌顾问）我做任何事情，都有明确的目的。——洛克菲勒洛克菲勒，白手起家，创建了世界上最大的石油公司，并且把公司传承到今天，已经是第七代了。洛克菲勒说：“在最困难的时候，我也会靠自己去实现更高的目标。我明白，自己的行动一开始会被目光短浅的人所误解，但我相信，自己思想中所包含的真理和力量将最终取得胜利”。汽车大王福特，在总结自己研制汽车的成功之道时说：“我先在制作前期，便思考
合作的团队（作者：姚葵醴 品牌顾问）中国发展的核心问题是培养一批卓有成效的管理者。——德鲁克（世界公认管理大师）公司发展壮大的因果关系是：公司拥有一个人才团队。这个人才团队的全体员工，创造出客户满意的产品和服务，同时，全体员工尽力忠诚照顾公司的全体客户。公司热爱客户，真心诚意做到让客户喜笑颜开。——这是原因。公司拥有忠诚的客户群。客户喜爱这家一切为客户着想的公司，客户购买那些让自己感到满意和惊喜的
《利他的愿望》（姚葵醴 品牌顾问）让每个人的桌面上，都有一台个人电脑。——比尔盖茨从人类历史上看，一个人的人生之所以美好，是因为这个人实现了自己的愿望，为他人带来幸福和快乐。一个组织之所以美好，是因为这个组织成就了自己的愿望，为他人带来幸福和快乐。例如，中国人王羲之创作了美妙的书法作品；法国人顾拜旦发起创办了奥运会；英国人南丁格尔创立了护士这个职业，让千千万万病人和伤员获得痊愈。还有那些为社会大众
作者：姚葵醴 比致富更重要的，是培养人。——卡内基一个人，至少有三个身份：自然人，社会人，职业人。饮食冷暖、男女性爱，这是自然人。为人父母、社会交往，这是社会人。董事长、总经理、总监、部门经理、工程师、销售员、操作工、营业员、保安、门卫、司机，这是职业人。自古以来，职业人是人类中的每个人所扮演的最重要的角色。人类生活、人类发展，都依赖各种职业人的出色工作。每个人、每个家庭的生活，都依赖于各类职业
作者：姚葵醴品牌意识，是企业持续发展的灵魂。品牌经营，是企业经营的最高形式。家族企业也好、上市公司也好，要传承下去，传承什么？传承品牌！姚葵醴品牌顾问，为企业提供可持续发展解决方案，创造永久品牌。姚葵醴品牌顾问，以过去20年为各类企业提供顾问服务的实战智慧，创新总结出企业品牌运营系统24条，帮助企业达成以下目标：1.系统地解决妨碍企业持续发展的各类问题；2.有效突破管理、市场营销、销售增长瓶颈；3
品牌营销常识性理论朋友们，我们一道温习一下来自西方发达国家的品牌营销常识性理论（这些理论源自无数企业的大量实践，并始于1640年代的英国开创的议会制度、多党竞选制和市场经济）：营销组合（4P）：产品，价格，宣传，地点或销售渠道。市场要素：资源，资金，人力，企业家。品牌内涵：自信，价值，品质，品味。为什么要创造品牌：独一无二的产品标签，让消费者感觉与众不同，价值的代表符号。什么是商业：让需求得到满足
大公司创造一流品牌，要做好的5件事：1、自主研发客户喜爱的独特产品；2、形成畅销的产品组合和产品系列，并始终保证质量）；3、拥有自己的市场和分销渠道；4、一流的、尽职尽责的、务求尽善尽美的人才团队；5、有目标、有计划地做到按时按质按量供货。（姚葵醴 品牌顾问）
一、同步群发信息。例如，总经理把自己对全员的要求，以电子邮件或其他社交软件的方式，同一时间发给所有的员工。二、24小时在线沟通。通过移动互联网，24小时随时互相传递信息，而对方会在自己方便的时候接收。三、异地交流的虚拟现实化。异地之间的交流，通过社交软件，可以实现文字、声音、视频的多角度交流，无限接近现实面对面的交流。四、交易的自动化。通过网络网站交易模式设计，客户或消费者可以自动完成选购和支付的
姚葵醴 整理*中华管理学，是中华先民留给后人的宝贵文化财富。中华管理学哺育了400多年的夏朝、500多年的商朝、近800年的周朝，也为近2000年来的中国提供了政治、经济、文化的核心思想和问题解决之道。中华管理学，是独立于西方发达国家的管理学，是人类管理学的重要的一支，是解决今日中国问题的灵感源泉和应遵循的基本法则，也是今日中国企业成为世界一流企业、并获得永久健康发展的终极解决方案。中华管理学，始
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