在中国,药品采购工作,远比其他国家复杂。政府集中采购的角色,难以替代。 首先,从质上来讲,药品采购方承担了很大的额外压力。在美国,药品质量在生产环节被严格监管,集中采购时基本不需要考虑质量问题。中国不一样,药品质量问题没在上一环节彻底解决。医院面对全国6000多家药厂、1.3万多家批发商,甄别质量的困难很大。 其次,从量上来讲,中国大约80%—90%的药品从医院卖出。美国相反,80%的药品通过被
2014,无论是医药生产企业还是流通企业,都在忙一件事:认证!生产企业一旦没有获得新版GMP证书,不仅无法展开生产,还将失去部分省份的药品招标市场;流通企业倘若在新版GSP认证过程中失利,也将难以在市场上立足。 这不,眼下已有部分生产企业停产、整改,甚至早早因此被收购;同时,部分连锁药店也承受较大压力。而在2015年,这场通过认证来提升行业门槛将最终落下帷幕,那些“无证”也无其他优势的企业在市场
导读:按照规划,未来医保报销将以医保支付价的形式开展,医院控费意愿的动力已经充足,那么对医院用药的影响力度或将是前所未有的。如果医院乃至医生均有意识地进行费用控制,那么医院用药结构将真正出现大地震,对各类产品的影响或许会比限抗政策对抗菌药的冲击来得更加激烈,尤其是糖尿病、高血压等慢病用药领域。这个冲击的进程会随着医院控费规则的建设而缓慢推进,但对企业产品结构调整或产品研发而言,时间是极其紧迫的。《
现今社会什么都讲究品牌效应,不少企业都花大钱树品牌,医药行业更是把广告宣传放在了首位。但是随着品牌的增多,品牌所能发挥的效应越来越低,逐渐陷入品牌危机。那么究竟是什么原因致使医药招商陷入品牌危机呢?下面我们剖析下。 1、医药招商的品牌危机意识淡薄。一方面,骄傲自大。以为自己坐上了“名牌”宝座,其他产品就无法抗衡并时不时以“老大”自居:“我是名牌,我怕谁?”;与此同时,对“名牌”不负责任,盲目追求
有些老板说,我没时间学习。正是因为你没时间,你才更要学习,你的生命还要耗在企业里多少年? 有些老板说,我没钱学习。正是因为你没钱,你才更要学习,紧紧巴巴的日子你还想过多少年? 有些老板说,我怕上当。正是因为怕上当,你才更要学习,不走出去涨涨见识,你以后怎么判断哪是机遇,哪是陷阱? 为什么中小医药保健品企业面临四大难题? 招商难(招商招不来) 存活难(招的多死的快) 做大难(市场做不大) 做久难(
在药企医药营销中有一种营销模式叫做绿色营销,关于绿色营销许多人可能不太了解,但在医药行业中,绿色营销却十分盛行,一度成为企业医药营销成功的偏方。下面就为大家详细讲解一下关于绿色营销的一些知识。 什么是绿色营销呢? 绿色营销是指企业以环境保护观念作为其经营哲学,以绿色文化为其价值观念,以消除或减少对地球生态环境的破坏为中心,以满足消费者的绿色消费为出发点,创造和发掘市场机会,并采取适宜的营销手段获
医药营销对于医药市场营销策略要求很高,在医药市场做营销没有一个正确的市场调查制定出正确的策略,药企医药营销很可能陷入营销困局无法自拔,反而,正确的医药市场营销策略可以带领企业营销工作步步高升,那么,药企医药市场营销策略究竟有哪些呢? 一、药品市场竞争策略。医药企业制定医药营销策略时,不仅要进行市场细分,迎合目标客户的需求,同时还要针对为相同目标客户服务的竞争对手,以能使企业在竞争中立于不败之地。
有些老板说,我没时间学习。正是因为你没时间,你才更要学习,你的生命还要耗在企业里多少年? 有些老板说,我没钱学习。正是因为你没钱,你才更要学习,紧紧巴巴的日子你还想过多少年? 有些老板说,我怕上当。正是因为怕上当,你才更要学习,不走出去涨涨见识,你以后怎么判断哪是机遇,哪是陷阱? 为什么中小医药保健品企业面临四大难题?招商难(招商招不来) 存活难(招的多死的快) 做大难(市场做不大) 做久难(无法
2014年9月15日,袁小琼策划机构首席策划师袁小琼前往仙都楼观体验美国斯坦福大学心理学博士斯蒂芬·吉利根精英催眠营,进行为期5天的学习,来拓展视野,为日后更好服务客户夯实基础,不断为客户创造新奇迹。咨询电话:400-0755--647公司网址:http://www.yuanxiaoqiong.com/关注微信号:yuanxiaoqiong188医药圈人脉资源QQ群:116405142
药品营销渠道管理是药企做药品营销需要慎重解决的一件事,现在的药品营销市场竞争异常激烈,不注意处理好药品营销管理方法很容易就会遭遇营销红灯区,使药企医药营销陷入营销困境,为药品营销顺利进行,以下为大家讲解一下药品营销渠道管理方法。 先育市场再选渠道 OTC药品需要企业先通过各种传播手段(主要是广告)与消费者沟通,使产品及品牌的认知度和美誉度提升,并通过药店、医院指名购买,形成强烈的市场需求,造成当