《团队战略落地和文化融合工作坊》是依据客户需求定制的一次工作坊，旨在帮助安道拓推动新财年的战略对焦，分解战略目标，落实团队的角色和职责，制定或优化相应的流程。第二部分是着重于文化融合。通过文化与行为标准的对标，借力行为偏好测试探索自身行为偏好，分析如何将自身的优势转化为团队的强项，并认识团队合作的风险和挑战，从而实现团队融合。

工作坊通过大量的互动和讨论，在相互融合的氛围中打好团队协同的坚实基础。同时也让所有团队成员能更进一步互相理解，互相支持，快速融入。