在市场屡屡碰壁的中小企业，应该怎么办？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 曾接触过各行各业许多老板，年龄大小不等，谈起自身产品时，往往津津乐道，喜形于色，这也难怪，付出艰辛的成果总是刻骨铭心的。 可是在市场上转一圈，不是没看到就是没听到，当问起究竟，老板们原先的豪气似乎暗淡，雄心有些削弱，口气也在遮遮掩掩不情愿中变得无奈。资金不足实力有限，想要打开市场毕竟心有余而力不足。停顿片刻后，接下来语气又开始
实战培训的黄金法则！ 近来，闻听多家总部集中在北、上、广、深的培训公司关门，发人深省。 一直以来，教育对社会发展进步的影响力尽人皆知，而培训对组织生存发展的重要性无人不晓。 实际上，员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工，领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。其实，员工都希望获得成长与发展的机会，被公司派去接受培训，就是一些非传统意义
培训如何才能对企业真正有帮助？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在的培训市场可谓鱼龙混杂。 有很多机构的所谓“培训”，要么课程教材通用、千篇一律；要么内容教条、形而上学；要么培训方式过于呆板、陈旧，缺乏创新；要么培训的形式太过于单调，缺乏生动性；要么培训就是在会议室里训人或者是教条般地讲死理论，没有真正实战的案例；要么一些所谓的“大师”在装腔作势、上窜下跳、挤眉弄眼，就像在“说相声”、“讲评书”
实战培训：让中小企业尽快成功的秘诀！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 当前，中小经营面临各种困难，企业运行存在诸多不确定因素，中小企业遇到的困难之多和压力之大，是相当突出的，发展趋势严峻已经是不争的事实，最突出的就是很多时候所表现出来的产品销售不畅和资金周转极其困难。不少中小企业的产品线严重老化，很多产品都是几年甚至十年前研发生产的。要么现在已经价格穿孔，要么就是消费者已经不再接受。总之，这个瓶颈
成长型企业如何找到市场话语权？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 市场的风起云涌，使得众多企业几家欢乐几家愁。有钱的企业，一掷千金，呼风唤雨；没钱的企业，只能节衣缩食，小心经营。在这种情况下，“家境清贫”的小企业如何突出重围，脱颖而出？ 著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出，对于成长型企业而言，低成本营销往往是企业成功的关键因素。一项相对很少的营销投资如果能为企业带来超常的高
中小企业如何才能找到最适合自己的实战培训？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在，对中小企业来说，如何尽快摆脱惨烈市场竞争死亡的威胁，顺利走上自身发展壮大的道路已经刻不容缓。 当前，很多中小企业仍实行家族式管理的企业治理结构，他们往往各项制度更新滞后，与市场环境转换不同步，还有许多企业家表现出强烈的“个人英雄主义”，视自己为企业的“英雄”，以牺牲员工的正常发展来满足自己的心理，他们管理方式不科学，
于斐老师实战培训：中小企业听完立马能用！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 这些年企业培训市场一片火热。 如此境况使很多企业对培训非常急功近利，把培训当作时尚追求——流行什么就培训什么，培训没有计划性，今天听说某课程不错，就马上参与某个课程，明天听说某课程不错，又去参加另外一个课程，经常参加大型公开课，而这种大型公开课动辄几百人，如果是知识方面的培训倒也无可厚非，可是很多课程却是有关技能方面的，结果
中小企业培训：实用才是硬道理！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 培训就是上大课，讲理论吗？ 当然不是。 但是我们不得不面对的现实是，目前有很多机构的所谓“培训”，要么课程教材通用、千篇一律；要么内容教条、形而上学；要么培训方式过于呆板、陈旧，缺乏创新；要么培训的形式太过于单调，缺乏生动性；要么培训就是在会议室里训人或者是教条般地讲死理论，没有真正实战的案例；要么一些所谓的“大师”在装腔作势、上窜下
如何做好健康产业的市场调研？ 蓝哥智洋行销机构 于斐 经济的全球化发展为企业提供了新的拓展空间,企业有更多的开拓新市场的选择。但是与此同时又意味着企业将面对更多的不确定因素,增加了决策的风险。 为了降低这种决策风险就要化解不确定因素为确定因素,就要搜集相关信息来做出更加准确的推断。这就要求做市场调研的公司努力的用“第三只眼看世界”！ 为什么这么讲呢？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构曾为海外众多成长型企业
当前中小企业最迫切需要提升策划水平！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 张瑞敏先生有句话说得好，创造市场的前提就是创造概念。 这概念的取得并不是指挖空心思、闭门造车，而是产品推广过程中围绕其特定的物质属性形成的来自于市场的灵感和顿悟。 作为一名有二十多年营销生涯的资深人士，我并不认为海尔的每样细分产品都属一流，但品牌美誉度高、市场做得好，营销功夫扎实这是不争的事实。 著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行
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