95%的保健酒为何难以生存？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 一年兴起一个品牌，一年倒下一个品牌，是保健酒行业的一种生存写照，一炮而红却后继乏力是保健酒行业最需克服的毛病，保健酒眼下属于群雄并起的时代，新秀要想脱颖而出并非易事，天时地利人和等因素，都没法占得先机。 保健酒是指具有特定保健功能的酒，即适宜于特定人群饮用，具有调节机体功能，以治疗为目的的酒。随着人们生活质量的逐渐提高，消费观念和健康意
影响营销人未来发展的五种力量！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 做营销是不容易的。 事实上，有太多的营销人在感叹：做营销就好比婚姻生活一样，婚姻生活好歹是七年之痒，而做营销，尤其是做营销人，简直就是一年之痒，那就是——一年工作+N年的重复。确实，蓝哥智洋国际行销顾问机构作为国内知名的专业的营销策划顾问机构，经常有不少业内人士、企业高层前来取经探讨，怎样渡过一年之痒这道坎、怎样成为一名成功的营销人、
医药保健品：变革成就未来！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在，众多医药保健品的日子是不好过的。 医疗改革、药品降价、药品规范、反商业贿赂……就象紧箍咒一样，开始严格规范和控制众多的企业市场行为，使以往那种急功近利、仅仅满足短、平、快严重透支市场资源的做法，如今在阳光下变得赢弱不堪的同时开始了警觉和反思。 坦率讲，中国医药营销还是简单和幼稚的，往往猛刮流行风，前几年满足于广告导向、终端导向，走监
营销人如何打造自己的品牌价值？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 从事营销工作，自身价值应该如何去实现呢？ 扪心自问,每个职业营销人都有这个愿望：有一天我要通过努力改变自己的人生! 然而,东奔西跑的日子,对于营销人来讲又何尝不是经历坎坷、磨难重重的呢?的确,有些营销人成功了,但是大部分人仍然在承受着大苦大痛. 不可否认,在杰出的背后，他们付出的也许是常人体会不到的重重艰难险阻，在充满鲜花的旅途上，注
你的个人品牌如何来打造？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 告诉你，你要开始建立个人品牌了。 不要搞错，我又不是什么大腕、大款或大师之类的，人海茫茫、芸芸众生中普通的一分子，要有什么个人品牌，每天上班下班，吃饭穿衣，品牌那可是光闪闪、亮晶晶的高贵东西啊，我等这些凡夫俗子考究个啥呀。 生活中许多人不就是抱着这种观念一辈子扭转不过来吗？ 其实，个人品牌不是虚幻抽象的东西，它建构于你的特征之上。人们从你的
企业如何通过招商寻找出路？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 当前，营销手段的变化和终端通路的竞争，已经成为酒类品牌生死攸关的决定性因素。 自从酒类业进入营销时代，文化营销、广告营销、概念营销、整合营销等等，无不用其极，市场的重点全转移到了市场终端的角逐。 一时间，招商会满天飞，真是你方唱罢我登场。 然而由于产品同质化严重，市场竞争残酷，迫于生存一些厂商邪招、怪招频出，传统的步步为营、精耕细作，品牌
于斐老师在“首届全国健康产业营销高峰论坛”作专题演讲 应中国医师协会邀请，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生近期在北京举行的“首届全国健康产业营销高峰论坛”上作了题为《低成本营销快速打造品牌》的专题报告，受到了来自全国健康产业单位高层人士的一致好评。 在演讲中，于斐先生结合自身丰富的营销实战经验，系统性的阐述和剖析了中小企业打造品牌路途中的难点、疑点和焦点问题，并从全面解决问
民营医院迷恋广告不如学会品牌营销！ 民营医院，靠什么在这场改革潮流里中流砥柱，只靠广告究竟能有多大作用？能走出“诚信困局”吗？众多盼望做大做强的民营医院在苦苦思索着。针对民营医院存在的种种问题，许多专家也强烈呼吁民营医院在加强自身管理的同时，同时相关部门应该给予足够的重视和引导。 蓝哥智洋国际行销顾问机构专家在对全国20%以上的民营医院调查后发现,目前,因医疗市场政策不明朗(主要表现在税收政策和医
品牌营销是医院民心工程的基石！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 随着市场经济的发展，医疗体制改革进程的加快，医疗机构之间的竞争已经拉开了序幕。医院,特别是政府扶持的国家大型医院要在区域竞争中取胜，必须进行新的战略设计、经营定位与品牌策划，逐步脱离政府的政策扶持，走以市场及品牌为导向的自食其力的道路。 不可否认，面对日趋严峻的医疗竞争环境，大型医院已经采取一些应对措施，但是公立医院究竟要在患者心目中
为什么90%以上的化妆品生存困难？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 说老实话，许多化妆品企业表面上热闹，但到底带来了多小有效需求和财气，就很难说了。 究其原因，大家的营销的手法大都大同小异，盲从的现象比比皆是。 长期以来，化妆品行业因门槛很低，出现了许多外行涉足的现象，想当然的以为利润高得几乎与“贩毒”相差无几，使得市场上满目充斥着区域品牌、游击品牌，而产品同质化严重、营销手法粗略等问题，形成了鱼
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