品牌营销专家于斐老师与他的实战培训 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 企业培训正越来越多的被企业所重视，“实战”一词也越来越多的被人们所提到，可是究竟到哪里找到真正的实战培训呢？ 说到实战培训就不得不提到中国十大杰出营销人于斐先生和他的营销实战课程。 真正的实战培训起码应做到以下两点：一方面最大程度的规避市场风险，充分发挥自身优势，准确定位、合理布局，以求得所选择项目和产品最大的生存机会；另一方面通
真正的培训一定离不开实战和实用！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 一场金融危机让许多企业认识到，营销不行真的是很难摆脱困境，营销不行，企业就无法在市场里立足，很多企业也迫切的想找出经营中的问题，换一种思路，于是就想到了短平快的营销培训。 可纵观现在的培训市场，培训手段五花八门、多种多样，课程看着都挺花俏，可到底在培训后能不能解决企业的实际问题，就不得而知了。恐怕大部分也就是激动过、笑过后，就全抛在
风云变幻的商场，创业者一定要有忍耐力！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 “于斐老师，谢谢，您的一席话十分中肯和受用，现在，我们企业最困难的时候已经过去了，最近，我们又开发了系列抗菌产品，还望请您多加指点呢。”……从昆明出差归来回到办公室，刚打开电脑，就收到了福钦科技的秦总邮件，看着上面的内容，不错，36号人达到2000万的销售额了，看来忍耐是有帮助的，但前提是一定要有好的方法。 两年多前认识秦总时
许多企业盲目乐观只会快速走向死亡！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 坦率讲，做企业是不容易的。 稻盛和夫，今年已77岁了，他是京瓷和KDDI公司创始人，日本四大“经营之圣”中唯一在世的一位。作为创办了两家世界500强企业的企业家，他所参与经营的企业集团2009年3月期的合并销售额达到约4万6000亿日元，税前利润约5000亿日元。 他曾在写给中国企业家的一封信中这样写道： 回顾这半个世纪的历史过程
像马云一样，去勇敢创业和大块吃肉！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 创业实在是太有诱惑力了，弄得好资本会重新分配财富。 由于职业关系，我非常关注中国的财富人物，无论是福布斯财富榜还是抈润百富榜，那一个个让人羡慕让人感慨活色生香的名字伴随着所在企业在资本市场上的高歌猛进常常给人难以平静的震憾力，不用说，逝去的2007年阿里巴巴的马云和征途网络的史玉柱是笑傲江湖群落中最吸引眼球的二位人物了。 在谢杨林
到何时创业者才能真正认清自己？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 经常能看到或听到不少创业者被人蒙骗甚至陷入传销陷阱的事情。 也经常耳闻目睹一些激情满怀的创业者过早的夭亡了。 这几年，我在许多地方给创业者们做过不少指导，从中发现了不少问题，而且属于很普遍很共性的那种，说一千道一万，许多创业者的命运昙花一现，是与他们缺少方向、方案、方法的“三方”有关。 首先说方向，你创业到底是为什么，是基于主动的意识
新医改下，民营医院的优势如何变为胜势？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 在一周内，我作为主讲嘉宾，先后应邀在成都正大国际酒店和南京曙光国际酒店出席了有关新医改下，民营医院的出路问题方面的高峰论坛，在会上我结合自身的体会和实战操盘经历做了重点发言，给许多医院投资人、管理层领导等各方来宾带去了新的思维方式，并给他们指出了今后的发展方向和突围策略。 就拿这次新医改政策来说，有不少官员和专家已做过不同层面
民营医院如何尽快迈入财富的春天？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 最近，我又有几篇关于民营医院营销与管理的文章入选了卫生部权威的《医院领导决策参考》，题目诸如：《民营医院：如何化解市场难题？》、《医院管理，如何自成体系？》等，想想这几年也时常接受邀请出席各类医院营销与管理的论坛或讲座，这使我感受到，在新医改的背景下，民营医院正在步入财富的春天。 但是不得不指出，民营医院在经营上仍存在着各种各样会影
好的创业项目应该是讲良心的！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 自从写了一些有关创业应如何选择项目的文章后，不断有人来电询问，于老师，你们的“世纪关爱国际健康中心”是什么样的项目呢？ 问得好！ “世纪关爱国际健康中心”主要经营的是有份量、专业化的体验式健康服务，尤其是强调的“模式+流程”，并为目标消费者真正提供有份量、有价值的专业人性化体验。为此，我给它总结了一个中心，二个基本点的理念，“一个中心”
为什么80%的创业者都奄奄一息？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 当前，经济景气状况看似向好，但人们感到怎么没在我身上体现出来呢？周围失业的人群也没看到减少多少。 而当今的市场又是怎样呢？在同样的行业里，多数的企业都在生产着相同的产品，而这些产品缺乏差异化，造成了市场饱和，消费者购买意愿严重不足，在过多的供应之下，形成供过于求的景气循环，这往往让创业者找不到方向。 创业者往往因没有成型的业务模式，
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