特征一：无大将可用 “千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。 三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。 因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失
1.【鹦鹉】 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？ 店主说：不。 这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？ 店主回答：因为另
除了投资规模扩张，有钱还可以做的事很多。例如，增加研发、人才、品质、合规方面的支出，以加强企业的实力储备与发展后劲；继续做好业务战略，创造与提供市场更好的产品或服务总价值；增加企业现金冗余，提升整体抗风险的能力。 需要注意的是，在企业有钱做大的过程中，也会如个人有钱消费时一样，不经意间就会出现成本或支出自动膨胀的趋势。例如，在企业的许多方面，希望提升档次，改善整体形象，结果推高了成本。这样，若遇
很多人都曾向我抱怨过：“我们老板每天都让我做这做那，而且很多事情都是重复的，烦都烦死了，您说我该怎么办啊？”每当这时，我就会反问他们：“那你有没有想过，除了基础的日常工作，老板为什么会让你反复去做同一件事呢？你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是因为对之前的执行结果不满意，所以要你再做一次呢？”我发现，大部分人都回答不上来我的问题，因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多，却不知道自己
1、实事求是 你一定是在和你的客户沟通和交流过程中，让他实实在在地了解你所在的公司的资源情况能够为他所利用；而不是夸大其词，做不到的事情非要说可以做到; 你的口气一定不是期求而是期盼。生意是双方的需要，是谈成的，不是求成的，心态一定要端正，不是要急于求成，是要水到渠成。 2、专业至上 你在和你的客户沟通过程中，让他扎扎实实地了解到你是很专业的，他认定你有能力帮他做好事情，还预测你完全可以帮助他
一、行业知识 销售里的行业知识,是指潜在客户所在的行业与购买产品之间的关系.如:面对的潜在客户是一个礼品制造商,他买的车将会经常带着样品给他的客户展示,那么他对汽车的要求将集中在储藏空间大小、驾驶的平稳上等. 行业知识还包括对客户所在行业的关注.当你了解到客户是从事教育行业的时候,你也许可以好奇地问:"听说,现在的孩子越来越不好教育了?"其实不过是一句问话,对客户来说是却一种获得认同的好方法.当
企业要做大做强核心在于，在单位时间内，企业的整体客户量足够多、销售额足够大，并能使这些客户长期忠诚于品牌，且为企业转介绍新的客户。如能做到，这个企业的销售系统便能形成自循环，实现最少的投入做到最大。而对于企业而言，是否具有创造大量客户的能力，则最终表现在经销商的数量和经销商的经营质量上。所以迅速的扩大经销商的规模是企业快速做大的一个必然动作。这里的关键点是：企业是否拥有能够让经销商快速盈利、并可复
做生意，其实就是一个恋爱的过程，让用户找到你、了解你、爱上你。有些人说这明显是站着说话不腰疼，实际上执行起来可要复杂多了。而这个过程中的关键点就是用户，只要与用户心理相关的，那么就会影响到他们的购买决策。而作为卖方的你，就应该了解消费者心里面在想些什么。第一点：面子心理国人有句俗语：给别人面子就是给自己面子。对于在淘宝的店铺也好，还是独立的网站也好，你的面子在哪里？就是在于你的店铺的整体布局、整体
在一家初创企业中，我们经常会说这样一句话：“招聘看的是态度，工作能力是可以培训的。”但是培训真的可以让一个员工脱胎换骨吗？工作经验的主要性是否真的被过分夸大了？如果为你的初创企业选择正确的人才？又要如何让他们不断成长？选择正确的人 虽然没有任何一种方式能够绝对正确的判断出一次招聘是否足够好，但是仍然有几个比较明显的指标来帮助我们进行判断。随着时间的推移，我们在这方面做的越来越好，并且获得了明显的回
活动背景中国橱柜行业发展至今，诸多优秀企业的先后崛起，使整个行业的竞争日趋激烈。而随着消费者理念的成熟和提升，更使得橱柜行业的竞争从单纯的产品价格上升到了品牌形象的综合竞争，品牌价值对于企业在市场竞争中的影响越来越重要！“中国橱柜最佳品牌评选”活动，本着科学、公开、公平、公正的原则进行，力邀国内强势媒体全程报道，在以广大网民投票的基础上，打造一场以生产厂商、运营经销商、大众消费者的三方结合的网络评
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