目前，许多中小企业陷入经营“没有钱、没有人，产品滞销”的困境，到底该怎么办？市场是不会同情弱者的，企业要想方设法去创造优势，解决企业困境的之道是全面整合“战略+管理+资源+执行力”。 企业是否会整合资源就显得很重要，这方面能力的强弱决定着企业在市场上跌宕起伏的命运。企业掌握了资源整合的方法，就拥有了高速发展的密码，不会整合资源的企业就只能落魄！ 对于企业来讲，资源的有效整合与企业的实力、团队合作
家具企业尽管产品不同、规模不同、目标与管理不同，但有一点是共同的，即它们承载着人们的梦想和创造。打造品牌是实现梦想的关键，通过与消费者进行广度、深度的沟通，发现他们的需求，让你的产品在消费者心里占据重要的位置。正因如此，家具企业开始重视产品核心卖点的提炼，重视产品核心价值层以外的附加价值。通过树立品牌，去做价值的产品，而不是去做价格的产品。 面对低迷的市场，企业发现经销商的需求，就等于找到了利
家具卖场的竞争已转向创造客户价值的变革时代，经营的本质就是创造顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。因此，卖场的经营管理就必须删繁就简，从单一模式、单点突破的营销思维定势中解脱出来，运用体系化营销，重新聚焦，将使卖场产生更大的营销效力。 聚焦客户推荐系统 管理大师彼得·德鲁克说：“企业的最终目的，在于创造客户并留住他们”，能够给企业带来无限增值的东西只有顾客。财富＝客户总体人数×平均
2016年2月26日上午，邯郸地区家居建材移动商城《装修帮你办》开业盛典暨上线启动仪式在金都大酒店隆重举行，邯郸地区家居建材行业各品牌领导及企业代表近300人参加，商城的上线预示着邯郸地区家居建材行业正式进入了互联网终端时代，从而填补了邯郸地区家居建材市场行业网络化的空白。 在会上，中国家居建材赢利核心专家孙向阳应邀做了题为《赢在销售——“高利润”销售的真谛》的主题讲座，孙向阳老师精彩的授课
市场霸主，是多少中国本土企业梦寐以求的追求，也是多少已倒下“英雄”永远挥之不去的疼！是什么，使中国本土企业做不到、得不到？又是什么，使已做到的企业只能短暂拥有，而无法天长地久?这就是：缺乏系统营销！ 为什么说是系统营销？什么是系统营销？ 实施满足竞争的多维度的战略目标和绩效管理，在战略的规划和指引下，建立强大的营销组织，有成熟的业务模式和多个组织系统的协作和参与，形成全方位的能力，而不是依
孙向阳老师精品课程 课题一：《颠覆价格——高利润销售的秘密》 课程特色：通过聚焦客户将营销打造成为一个简单、高效的可执行的系统。把这个系统变成企业赚钱、倍增利润的机器。详尽剖析了塑造品牌价值、整合资源、颠覆价格、高成交率、倍增利润的经营密码。本课程将为您提供提升终端业绩50%以上，倍增利润30%以上的有效方法和执行工具。 课题二：《整合让营销更简单——门店运营智慧》 课程特色：通过准确、合理的卖
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面对移动互联网的发展，许多企业都有着深深的焦虑。移动互联网正在颠覆原有市场营销观念，原有的营销策略、营销工具、营销体系将悄然改变。未来，只有具备了全媒体整合营销能力和互联网思维的企业，才会更有竞争力。 近年来，针对移动互联网营销的各种营销类书籍令人眼花缭乱，如“海派”译本、学院派专着、咨询类畅销书，这些书都各具闪光点，有些令人思索，有些充满智慧、有些细细品读起来，便觉有些失落！就借鉴意义而言，这些
企业家这个称号之所以让人尊敬，就是在于他们以小博大的智慧，企业家人生的伟大光芒，也恰恰体现在以小博大和以弱击强上面。 瑞典宜家家居多年位居世界家具零售第一，当人们探究宜家成功的秘密时，创始人英格瓦●坎普拉德告诉大家：“我们的热忱、持之以恒的创业精神，我们的成本意识，我们秉承责任和乐于助人的愿望，我们的敬业精神以及简洁的行为，成就了今天的宜家。”从话语中，我们可以感知到宜家“敬业精神、成本意识
由于房地产行业的调控政策及宏观经济的影响，家具零售业在面临“成本上升、竞争加剧、利润降低、市场缩小”时的困境。据调查，家具经销商30%左右处于微利，40%左右处于保本，30%左右亏损。 家具经销商经营亏损病根，就在于高速成长掩盖了管理缺陷，企业内部缺乏鼓励创新的机制。具体体现在 1、卖场定位不准，制约上量空间； 2、终端形象杂乱，影响产品销售；3、卖场乱价竞争，破坏产品利润链；4、导购
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