客户：深圳新领城管理集团公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2010/11/27 0:00:00 第一讲：职业道德修养篇 你来企业干什么？要什么？ 观念与人生 人本观念 学习观念 人生价值观 工作价值观 第二讲: 管理才能修行篇 你怎样才能获得更多？做得更好？ 以德为本 做事的四种境界 明心见性 会做人会做事 第三讲:心理健康修炼篇 问题就是问题，没有任何理由和借口 忠诚是品德，十年磨一剑变成企业
客户：中国一汽集团 地点：吉林省 - 长春 时间：2009/8/21 0:00:00 ☆ 理解正确的执行定义与作用 ☆ 熟悉执行的四大核心要素 ☆ 明确儒道文化打造执行力重要性 ☆ 利用四种武器来修炼执行力
客户：江门金睑人力资源部 地点：广东省 - 江门 时间：2007/11/17 0:00:00 第一讲:引言 1.中国企业面临的国内国际战略环境. 2.中国企业面临的国内国际竞争环境. 第二讲:用"中道"打造和谐之道. 1.中庸之道人本思想与企业文化建设. 2.凋整心理认知模式. 3.人本管理的重要意义. 第三讲:用"天道"打造管理之道. 1.解码企业"主与将". 2.解码企业"成与败". 笫四讲:
客户：第二届唐山孟子文化节 地点：河北省 - 唐山 时间：2008/5/11 0:00:00 崇尚儒家传统，打造企业灵魂。[突出以人为本管理] Δ 中庸之道之人性管理 Δ 情理法三者之间的关系 Δ 依据“情理法”建设企业文化 追寻道家培界，打造企业灵魂。[扣题; 企业家文化] Δ 在管理的规律方面，老子提出了“道法自然”。 Δ 在管理的艺术方面，老子提出了“反者道之动，弱者道之用”。 Δ 在管理的
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