本次2020年全国范围性的疫情，造成了很多企业停工和大范围性的歇业。尤其是对，餐饮业，旅游业，酒店服务等行业造成很大的冲击。 那么在你企业停工困难的时候，又有哪一些对应措施呢？招商哥教你几招，你细品。 如果你企业的生产线已经停产，那么你应该有哪几个措施呢？ 措施一，总结经验讨论生产流程改进。 虽然响应大众响应现下情况，技术部门和管理部门以及生产部门，我们可以同步进行探讨一些经验，探讨一些我们生产
2020是一个特殊的一年，但也是一个机遇很多的一年，当前线下的局势给到中小企业部分企业的策略这段时间，是企业沉淀和提升以及精进的阶段。 一，做市场调研分析。 1.那么相关部门人员做线上市场调研，同时设计线上问卷，并向客户发放增填，做好客户的，互动及回访工作。 2.环境最好的线上工具，分析客户需求，查看和分析300条线上用户的评价，做好统筹及分类工作，为后续工作做好改进基础。 3，市场部门可以做好
很多人在台下侃侃而谈，一上台就恐惧紧张，甚至结巴卡壳儿。一上台讲话就把准备好的要讲的东西忘得一干二净，所以我们要克服这种紧张和恐惧，那我们首先要知道我们为什么会有恐惧。 招商哥老师呢，为我们总结了几以下几个原因： 一、害怕。 因为他讲不好，讲错怕出丑，所以在分享的时候呢，就会紧张。 二、过于重视。 因为招商的时候，你会非常重视台下的听众和嘉宾，自由而然的会不由自主的紧张起来。 三、没有充分的准备
为什么有些企业可以在做招商时招收N多个经销商代理，回款达到几百万甚至上千万，而你自己却连招一个经销商都难于上青天？ 想要招商收入破百万其实很简单，我们不仅需要明确的招商目标提前进行上市，还有布局，还要重新盘点清楚认可你的门店，做万全的准备，但仅仅准备资金也是不够的。毕竟招商的成功与否，关键是看成交的成交率，所以我们要讲究方法，循序渐进，努力提高效率，下面我就来告诉你应该如何把招商成交效率最大化？
一场招商会的成功与否关键看成交的情况也就是现场的成交率，那么影响招商成交的三大因素。 第一大因素：缜密的前期布局和准备。 要达到高成功率的招商会，首先提前要组建会务组。分配好定岗定位，会务组成员要有缜密的分工与合作，针对会议的流程与效果，作会前的规划与安排，建议提前两周开始会议的准备工作。 1、要做好会议的动员， 包括到场嘉宾的调研，会议活动的推广，参会会议人数的确定以及统计会场推广方案的设定及
要想学会一对多招商的能力。那么难免就会站在台上，因为招商会议是招商一对多能力最好的一种展示方式。如果你连舞台都不敢上去，那么教的，再好的理论知识都是瞎讲。很多人都不敢上台，那么有什么原因呢？ 我这里总结了不敢上台的五大原因。 第一、练习不够。 就拿我们小时候学过的一篇文章《卖油翁》来说，为什么卖油翁倒油入壶口，过铜币小孔而不沾分毫，主要原因就是熟能生巧。相同的有道理，如果说我们想上台不紧张不坎坷
企业招商能说会道很重要，但一定要懂得营销。 招商哥老师分享招商的关键在于简单直接粗暴收钱。 招商绝对是一件特别考验能力的事情，不管前期你有准备怎么样大量的调研工作?如何获取意向，客户的信息如何快速获取加盟商，门店经销商的策略和方案？如何才能让这些信息变成签单的转化等等，但最终的结果都是源于是否招到商这么简单的问题上，每个简单的问题背后的每个流程，每个细节，每个环节都考验着真金白银的能力，所以一个
我们都知道在我们做招商会做招商路演，甚至说去台上分享的时候，我们都会有一个开场白。那如何有一个好的开场白呢？如果你是一位老师，或者说你是一个企业家老板，如果你分享的内容是两个小时的话，至少要有10~20分钟，是用来自己的一个开场白；如果说你分享的是10分钟，那你至少要有一个2~3分钟做一个自己的开场白。 那下面呢，我为你分享一下开场白需要解决哪5大问题。 一、你是谁？ 开场白必须要有一个自我介绍
说到招商，很多人就会说到上台怎么去分享，那一般上台该如何上，如何开场呢？ 上台开场一般分为自我介绍加开场加引出分享的主题。一般上台开场分为4种方式。 第1种，直接上场，赞美式问候开场。 每个人都喜欢被赞美，你一开场就赞美别人不失为一种拉近距离的好方法，如果能在赞美前注意两个小细节，一要提前了解台下嘉宾的行业及群体以及身份。二要了解是否合适今天的主题。 例如，问候一下今天来自五湖四海的最帅气最有钱
招商难吗？不难；招商成交简单吗？不简单。 一场成功的招商会需要很多板块的配合，有人被会务所打动，有人听完你的演讲之后迅速买单，也有的人因为一场台上的招商，重新认识你的企业，重新加入你的新项目，更有人会在听到你的招商后成为你的粉丝。 很多企业做招商，不是吃就是喝，不是玩就是旅游，就怕嘉宾对你公司的印象不好不买单。 有的人会在公司的新品发布或者说年会上临时被领导安排为主持人或者说产品讲师。 绞尽脑汁
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