华为20多年的高速发展，创造了中国民营企业发展史上的奇迹，成为中国企业走向世界的成功典范，在世界500强企业中，真正能够让全球企业界认可的中国企业，非华为莫属。华为之所以取得巨大成功，是与拥有任正非这样伟大的企业家分不开的，也与拥有一支冲锋陷阵的“铁军”分不开的。华为是如何将一批又一批刚刚走出校门的“学生娃”打造成攻城略地的“铁军”的呢？一、确立以实践为重点的员工培训指导思想多年来，华为对自
刘备三顾茅庐是家喻户晓的故事，它比喻诚心诚意，一再邀请、拜访有专长的贤才，流传至今，成为世间美谈。故事发生在公元207年，刘备生于公元161年，所以他是60后，当时47岁，而诸葛亮生于181年，是80后，当时27岁，两人相差20岁。那么，作为60后的刘备，是如何招聘到80后的诸葛亮的呢？这段人间佳话，又带给我们今天的企业招聘管理怎样的启示呢？刘备需要什么样的人才？东汉末年，天下大乱，群雄并起，刘备
X公司是国内一家很知名企业，有超过300人的研发团队。2013年，几个年轻人A、B、C从不同的学校毕业后,几乎同时进入公司的北京研发中心。三人都是计算机相关专业毕业。A被分配到测试组、B被分配到开发组、C被分配到需求组。一年之后三人都被提升为组长，工资由刚进公司时的底薪4500元，涨到基本薪水5500元。整体而言，薪水与行业水平相比偏低，3个人都有了加薪的意愿。人力资源经理赵经理代表公司分别与他们
人物介绍：张勇，四川简阳人，四川海底捞餐饮股份有限公司董事长。1994年创建以经营川味火锅为主的餐饮企业海底捞，2012年评选最佳领导力奖。公司现有直营店117家，员工15000人，年营业额超过30亿元。当前服务行业的一线员工流失严重，有些员工一年换4-6份工作也很正常。海底捞作为餐饮行业的知名企业，其留住员工的一些做法，值得学习，但我们却很难模仿。正所谓：海底捞，你学不会！第一条：承诺在海底捞有
最近看到台湾电视节目《分手擂台》，其中《19岁富二代与老师的不伦恋》让人印象深刻。画面中，这位叫李庆承的孩子多次骂妈妈“老太婆”，并质问妈妈：“你有给过我温暖，给过我关心，给过我爱吗？”很多读者朋友不会想到，这个19岁的孩子每个月零花钱两三万（新台币），上学专车接送……在父母眼里，这就是爱。显然，李庆承却不这么认为，因为在同学们眼中“他很另类，很嚣张”，他被孤立了。 看到此情景，作为企业管理层，我
第1个错误：为奖金而考核。到一些企业做内训，通常我喜欢问到客户的一些中层干部：公司为什么搞绩效管理？他们回答我说：分钱呗！我们单位就是不知道如何发奖金，所以才做绩效的。如果上述回答出自一位员工之口，也许我不觉得奇怪，但中层干部都这么认为，看来企业真的将绩效管理作为分钱工具了。因此，在授课中我不得不花费一些时间告诫企业中高层：做绩效的最终目的必须转变，企业高层要以绩效实现战略目标，借助绩效工具将战略
指借鉴老鹰觅食的原理，企业在缺工提供下，选择不同的招聘时段、招聘方式，进行差异化竞争、储才式招聘的一种选人策略。这一概念由人力资源学者、职业培训师郑君2009年提出。老鹰是典型的肉食动物，鸟类动物中的猎手。在食物数量日益减少的前提下，为什么它能在复杂的环境中猎食和生存呢？它有以下几条经验值得我们注意：一是鹰善于选择觅食时间。一只成年金雕（鹰的一种）展开双翼时可达1.5米，体重可达4公斤以上。这样一
客户：国家电网湖北恩施供电公司 地点：湖北省 - 恩施 时间：2015/10/23 0:00:00 绩效管理诊断与绩效辅导，恩施供电公司
客户：中国移动绵阳分公司 地点：四川省 - 绵阳 时间：2015/8/6 0:00:00 MTP中层管理技能训练
客户：青岛海程邦达国际物流公司 地点：山东省 - 泰安 时间：2015/11/21 0:00:00 非人力资源经理的人力资源管理
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