课程背景： 现代企业管理中，管理者必须完成从管理到教练的转变，适时地给予下属恰到好处的指导，才能促使下属高效地完成工作，最终打造出内聚力强大的工作团队。所谓教练，就是将已经融合了自身经验的工作方法教给员工，并训练他们更好地使用，教会员工懂得如何学习及思考问题，如何在团队中更有效地发挥作用。这样，就可以极大地减轻主管的工作压力，有利于提高整个团队的执行力。 课程收益： 1、掌握自我领导的艺术。 2
塞外风沙，边关明月 我始终认为，自然景观是可以改变人的性情的。 （“我们在戈壁滩上，坐在牛尸骨架子上，手里拿着刀，片着牛心，旁边熬着汤，热气泛起向天空散漫开去，我突然就感觉到自己和身边的人很像金庸小说中的武侠，好享受。”——冯仓《野蛮生长》） 5年前看到这段，我羡慕之极，心想劳资这辈子是否也有机会像这样浪荡一回。后来，我经历过多次这样的美妙时刻。比如在沙漠里天鹅湖边露营，酒肉狂欢后，独自中蹲在沙
【课程导语】 第一章 1.积极上下级关系——上下级夹缝中生存不容易：怎样做到既能与BOSS的关系保持最安全的距离，又能被下级爱戴？ 第二章 2.积极团队关系——俗话说“美言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，同事关系可大可小，如何拿捏自如，成为团队中最受欢迎的人？ 第三章 3.积极客户关系——如果你还停留在顾客就是上帝的关系维护中，那你就OUT了，你要有足够的野心将你的客户转化成你最
一、【课程背景】 管理心理学也称组织心理学、组织管理心理学、组织行为学，是心理学的一个重要分支。研究管理活动中人的心理活动与行为规律，协调人际关系，满足职工需要，调动人的积极性，主动行和创造性，提高管理效能的科学。之前人们更喜欢直接的赚钱术，而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心，理论上蜻蜓点水，缺乏深入探究。现在，越来越多的管理者意识到，不懂组织中的人，不懂组织中人的行为，就难以驾驭组织，无
——加入我们的《企业党建文化建设》课程班，了解党建的核心和原点以及对企业发展建设的意义 ——为什么党组织建设总是沦于空洞的口号？为什么公司全体员工缺乏永久性的共同价值观？为什么员工只重视眼前利益，没有长远发展的认同机感？ 原因只有一个：企业变革与企业文化的缺失！一流的企业看文化！二流的企业看创新！三流的企业看利润！如何让我们的企业团队步调一致、默契配合、真诚团结呢？ 如何打造我们企业团队
——使用双手的是劳工； ——使用双手与头脑的是舵手； ——使用双手、头脑、与心灵的是艺术家； ——只有使用双手、头脑、心灵再加上双腿的才是合格的销售员 西班牙有句古谚语：“欲成角斗士，必须先认识牛的习性”。 销售从来卖的都不是产品，而是智慧。销售心理学不可小视，它极富创造性，是一门深奥的学问，它是综合了市场学、心理学、口才学、表演学等知识的一种艺术工作。加入益西“销售心理学系列课堂”经过广泛的实
采购人员普遍将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果不经过专业谈判训练，有可能在内外部客户面前会表现的不自信，因此将直接影响个人、部门和公司绩效。谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项重要内容。 企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已演变成整个供应链的竞争！企业越来越看重采购人员开发的供应商的资源。
生活在数字化的时代，时间管理已不再是可行的解决方案。人们匆匆忙忙，风风火火；面对沉重的工作负荷，努力把每一天都安排得满满当当；上紧了发条，但是却彻底地垮了。一天中有多少个小时是固定的，但所能调动的精力却不是这样的。尽管不能挤出额外的时间，也不能减轻自己的压力，但可以调动更有意义的东西——精力！管理精力，而非时间，是高效、健康与快乐的基础。 我们对各种时间管理的艺术和技巧可能已经耳熟能详了，那么什
招聘面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。同样，绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心，是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、产生效果的环节。良好的绩效沟通能够及时排除障碍，最大限度的提高绩效。本
2017年1月28日，一艘载有28名中国游客的快艇，在马来西亚哥打基纳巴卢市前往沙巴著名旅游景点环滩岛途中失去联系，33个小时后，20名游客和2名船员获救，其中包括一对江苏母女，女儿杨曜如毕业于南京财经大学，在平安产险江苏分公司工作。目前，杨曜如已回到位于南京的公司上班。 3月1日晚，现代快报记者随南财老师们一同来到女孩工作单位看望她，听她回忆大马海上那煎熬的33个小时。 1月
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