【河南鹤壁20130729】“行动学习催化师训练”获某单位高,祝勇授课见证 -【讲师网】祝勇授课见证,祝勇博客,祝勇网站,祝勇文章,祝勇最新文章

祝勇:【河南鹤壁20130729】“行动学习催化师训练”获某单位高度评价

战略管理

2016-01-20 22073

                     一、鹤壁之行，再识河南
   “心灵故乡，老家河南”，河南，国之中央，中原大地。河南是中华文明的核心发祥地、华夏历史文化的中心，曾长达五千年居中国政治、经济、文化、交通中心，更是诞生了洛阳、开封、安阳、郑州等举世闻名的古都。
这是我的第六次河南之行，我对河南有着非常的好感，身材魁梧、文化大省、热情好客、水土肥沃。前期去过焦作云台山、洛阳龙门石窟旅游；由于培训，去过郑州、平顶山、洛阳、长垣。当然，去河南，行程略显尴尬。动车6个多小时，乘飞机先动车到上海虹桥也得4、5小时。
28日下午到达新郑机场已经5点多，2个多小时汽车车程到达了培训地点鹤壁山城区大河涧乡。山区大多有煤矿开采，空气质量不是特别好，山也不高，壁立千仞，虽说不是风景区，也是很好的自然风光。盘石头水库，有很大的落差，很是巍峨壮观！

原阳服务区：京港澳高速的品牌标杆服务区，有KFC、李先生快餐

中州第一门，熟悉了，路过多次了

站在驻地宾馆往下看，那块石头一面是龙型，一面是“盘石头水库”几个大字

下边有大峡谷，远处是感觉被削得笔直的山峰

有点刺眼，睁不开眼

        此次住宿，没有网络、有线也不大清晰。其实，人有那么时间离开网络未必是坏事。心灵需要远离浮躁和快节奏，享受一份暂时的宁静。
记得前几年听南京的一个教授讲座，他不用手机、只用固话；这不也是一种生活方式吗？
  二、课程实施，教学互动
  参加培训的有来自该单位32位中层管理干部，大家在1天6.5小时的课程中表现出三全精神“全神贯注、全情投入、全力以赴”。大家表现出空杯心态，以极大的热情参与学习，踊跃发言，现场练习，智慧碰撞。
本次课程主要内容如下：
  第一部分、行动学习体系介绍
一个理论基础、四个定义、五大运用、六个要素
  第二部分、催化师的核心技能
催化的定义、中立、发问、倾听、收集观点、解释澄清、概括总结、验证假设、反馈等
  第三部分、团队研讨：运用工具，提升效能
一、收集观点的工具：头脑风暴、团队列名、团队共创
二、原因分析的工具：情景再现法、鱼骨图、5WHY分析法、因果网络图
三、平行思维的工具
                    三、行动学习，我的亲密接触
此次课程，我用一种特有的投入进行了激情演绎。源于我个人与行动学习的亲密接触，对行动学习的独特情怀。
行动学习起源于英国，瑞文斯教授1971年正式提出了行动学习的概念，在比利时，一套以他的行动学习理论为基础的改革方案，在1971～1981年间，使国家工业生产提高102%，瑞文斯博士成为比利时的重要功臣。行动学习的后来者尊称瑞文斯为行动学习之父。
行动学习繁盛于美国，很多大型企业包括美国军队均推广或使用其中好的理念、思维和工具。
  中国行动学习最重要的来源，是中组部培训中心中欧合作的培训项目。上世纪九十年代，时任中组部培训中心主任的陈伟兰老师（陈云的三女儿），通过外教将行动学习介绍给中国，并在中国甘肃等地的政府部门进行行动学习的推广，产生了良好的效果，引起国内的关注。目前行动学习在中组部的组工干部学院、国家行政学院都有应用。广西区委组织部采用行动学习大规模培养干部已经取得显著成效。
所以，陈伟兰院长（后任国家行政学院副院长）是中国行动学习的导入者和领路人。中国行动学习的每一步都凝聚着她的心血。
2003年，陈院长在华润集团原董事长陈新华的支持下，把行动学习导入了华润置地，随后在华润各一级利润中心大力推广。2006年、2007年把我当时所工作的华润微电子作为重点试点单位，华润微电子四个二级利润中心同步进行了为其一年的行动学习，对当时各单位的生产经营和管理产生了深远和正向的影响。部分行动方案直接取得了可观的经济效益。
陈新华董事长、宁高宁总经理、宋林副总经理多次直接参与华润微电子研讨会现场，陈伟兰院长四次亲自指导和授课。陈伟兰院长身体不大好，有时需要拄拐杖；但她以极大的热情和超乎常人的精神面貌坚持站立授课，履行催化师的职能，陪同学员一起研讨。找到一张当时照片：

（2007年国家行政学院副院长陈伟兰主持华润的行动学习项目）
  华润集团人事部及培训中心蓝屹、郝聚民、郝君帅、刘立栋大力支持。郝聚民、郝君帅还为华润微电子进行了三天两夜的催化师专业技能培训。地点在华润木棉花酒店下属的河北雄县白洋淀管理培训学院，现在升格为华润大学北区。我当时作为华润微电子的培训经理有幸全程参与了行动学习项目的实施，经过了催化师的系统培训。
  同华润行动学习一脉相承的是中粮的团队学习。宁高宁董事长入主中粮，从华润带去了两个最重要的东西，一个是6S管理体系，一个就是基于行动学习的团队学习方法。中粮在最近几年的快速转型和发展，行动学习起到关键作用。

                       四、尾声
此次课程结束后，感觉有点疲劳，又有点兴奋。是天气太热，还是课程太投入？或许都有吧。
  我和行动学习是有深厚感情的。
  虽然离开华润近5年了，但我对华润充满了感情。华润的培训文化，华润的行动学习，深深的影响着我的职业生涯，也影响着我的课程风格。经过系统的梳理也有机会把行动学习和催化师的课程分享给更多的企业和学员！
行动学习，谁用谁知道！行动学习，改变了企业和员工的心智模式！！
行动起来，学习起来，行动学习起来，为我们的企业、我们每一个人拼一个美好的未来！！！
    欢迎各位交流探讨，QQ：2212839698，TEL：13771000390

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