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2018-07-27 2064
对象
对团队建设有需求的企业
目的
通过团队建设的六阶落地式培训体系,助力企业提升团队凝聚力、打造企业专属团队,实现企业与员工的双赢
内容

团队建设系列课程

如何做好团队的建设,提升团队凝聚力与执行力,一直都是困扰企业家的老难题。形形色色的个体,组成了不同风格的团体,而不同风格的团体又组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了我们企业的运作与发展。邹龙斌老师根据近百家企业团队建设的咨询经验,打造了一套集“领导力-沟通-效率-关系-流程-文化”的六阶落地式培训体系,助力企业提升团队凝聚力,打造企业专属团队,实现企业与员工的双赢。

一阶培训(领导力的提升):

课1:团队建设体系课程之新晋领导的领导力开发;

课2:团队建设体系课程之领导力指数式增长;

二阶培训(沟通的艺术):

课1:团队建设体系课程之高效能对话;

课2:团队建设体系课程之教练式经理人的修炼;

三阶培训(高效率工作):

课1:团队建设体系课程之从优秀到卓越;

课2:团队建设体系课程之克服拖延;

课3:团队建设体系课程之非人力资源经理的人力资源管理;

四阶培训(高效团队成员关系的构建):

项目1:团队建设体系课程之团队拓展训练;

项目2:员工真理时刻的项目设计;

五阶培训(团队建设内部流程梳理):

项目1:企业内部股权激励项目;

项目2:岗位管理体系优化项目;

项目3:薪酬体系优化项目;

项目4:绩效体系优化项目;

项目5:内训师团队组建项目;

项目6:人才梯队建设项目;

六阶培训(文化的聚焦):

课1:团队建设体系课程之企业文化培训;

课2:团队建设体系课程之企业目标落地培训;

项目1:企业文化的聚焦与构建;

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