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中国与世界经济研究中心主任

中国与世界经济研究中心主任

北京 50 ~ 60 岁
转轨经济学、公司金融、国际经济学、中国经济
15925605583
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250000 元/场
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清华大学经济管理学院Freeman经济学讲席教授, 博士生导师,长江学者特聘教授。原央行货币政策委员会委员,十一届全国政协委员,清华大学金融系主任,中国与世界经济研究中心(CCWE)主任。清华大学管理学学士(1985年),美国哈佛大学经济学博士(1992年)。2011年5月初,李稻葵发表文章指责“个税体制设计极其简陋,甚至‘弱智’,他建议实施平税制。此观点甫一发布,立即引发强烈反响。
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[李稻葵]企业核心文化-价值观BIHL系统
企业核心文化-价值观BIHL系统课程大纲 中国首席价值观咨询师杨新明老师,融汇“儒、释、道”精神与CIS理论的结晶;常年关心世界级品牌公司的“核心高层”人物志和成就模式,创立了独特的人文思想和伦理哲学 “人文价值观BIHL系统”,这必将为构建和谐企业、和谐社会做出巨大的贡献。人文价值观BIHL系统——信念系统、理念系统、传承系统、和谐系统信念系统 1、愿景;2、使命;3、精神;4、宗旨。理念系统
2016-10-25
[李稻葵] 招聘管理培训
招聘管理培训课程大纲 一、招聘工作的重要性 1、招聘直接关系到企业人力资源的形成:招聘的员工很可能是企业未来的老总 2、招聘在人力资源管理中的基础性地位:岗位设计——招聘——人员配置——培训——绩效考核——薪酬福利 3、招聘风险:招聘到合适的员工是资产,招聘不合适的员工是负债 分析:招聘管理培训案例! 解析:招聘管理内训案例! 案例:招聘管理课程案例分析!二、招募 1、招聘依据:岗位规范化管理
2016-10-25
[李稻葵] 学习型组织与五项修练培训
学习型组织与五项修练培训课程大纲 第一 什么是学习型组织与五项修练 1. 现代管理最先进的理念 2. 学习型组织与五项修练组织的特点 3.学习型组织与五项修练的普遍内涵和意义 分析:学习型组织与五项修练培训案例! 解析:学习型组织与五项修练内训案例! 案例:学习型组织与五项修练课程案例分析!第二 学习型组织与五项修练的基本特征 1.学习环及其特征 2. 基础结构及其特征 3.学习型组织与五项修练
2016-10-25
[李稻葵] 创造性问题解决与精明决策方法
课程的主体内容介绍及重点n学员与讲师在课程中的定位 如何学习这门课程(内化与照搬) 授课方式:录像开场 破冰游戏 小组讨论 第一单元:问题识别与形势评估 学员受益:企业常见问题有哪些,以怎样的合理心态来面对? 1.什么是问题 2.企业常见问题 3.问题决策的常见错误及对策 a)掩耳盗铃型:不正视问题或漠视问题存在 b)马后炮型:缺乏必要风险预警措施 c)头疼医头型:没有确认病根,下错了药 d)自
2016-10-25
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