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精细化精益化管理实战教练

精细化精益化管理实战教练

湖北,武汉 40 ~ 50 岁
现场班组管理、指挥协调管理: 《赢在现场:金牌班组管理技能提升》 《赢在现场:PMC生产计划与物料控制》(可做咨询项目) 《赢在现场:工艺标准化管理SOP与技能提升》 《赢在现场:5S/6S与目视化管
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30000 元/天
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精细化与精益化管理实战与实践者
2016/2017年度中国讲师500强
富士康IE学院/管理学院签约讲师
深圳台商协会特聘精细化管理培训师
12年世界500强企业管理经验
7年管理咨询师和培训师工作经验
富士康科技集团  深圳制造总部生管经理
意大利德龙健伍  东莞工厂生产副总
专注工业制造型企业生产运作管理,精于信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式、欧美式管理理念,融合自创独有管理思维模式,更适合中国国情,助力中国企业实现轻松管理;
每年约为200家企业管理者提供管理系统升级或企业内训!每年学员受众约5000人次!
至今累计服务客户在1000家以上,学员超过30000人次!
立志用20年青春,帮助中国企业培养100000名具有新兴管理思维的管理者!
计划控制+物流控制+工艺优化,软硬手段结合,打造优秀生产制造
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[陶建科]赢在现场之班组长管理实务
《赢在现场--班组长管理实务》 破冰分享互动! 第一讲:班组长的角色定位 1. 常见的八种类型管理人员 1) 唯命是从型---没有主见 2) 应急救火型---没有系统计划、缺乏通盘考虑 3) 埋头可干型---属于劳动模范、不知管理的职责 4) 事必躬亲型---不授权,不放心他人 5) 袖手旁观型---在旁边看笑话、冷嘲热讽 6) 圆滑对策型---逃避责任 7) 空谈理论型---大吹大擂 8) 手术
2014-11-08
[陶建科]现场浪费与IE改善提升效益
《现场浪费与IE改善提升效益》 ——打造高效工厂运作实战课程 本课程以企业浪费治理和IE手法应用为核心,通过针对现状分析,打造长效机制,这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节的课程,真正帮助企业解决问题、提升效益。 —— 陶老师 课程背景: ? 据权威数据统计,在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作:5%的人看不出来是在工作;25%的人正在等待着工
2014-10-24
[陶建科]生产现场管控提升效益
《生产现场管控提升效益》 ——打造高效企业运作实战课程 本课程以企业现场管理为核心,通过针对现状分析,打造长效机制,这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有方案、有系统、有细节的课程,本次课程将是帮助企业提升管理、解决问题的有效培训. —— 陶老师 课程背景: ? 生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。 ? 品质不稳定、成本无法控制、交
2014-10-24
[陶建科]看板和数据管控提升生产绩效
《看板和数据管控提升生产绩效》 ——打造高效工厂运作实战课程 本课程以企业现场管理为核心,通过针对现状分析,打造长效机制,这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节的课程,本课程辅导企业解决问题的实效型培训. -—— 陶老师 课程背景: ? 生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。 ? 品质不稳定、成本无法控制、
2014-10-24
[陶建科]生产计划与排程管控提升效率
《生产计划与排程管控提升效率》 ——打造高效企业运作实战课程 本课程以企业生产运作管理为核心,通过针对现状分析,打造长效机制,这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有方案、有系统、有细节的课程,从软手段和硬手段协同解决生产进度管理问题. —— 陶老师 课程背景: ? 当前很多企业处於没订单愁(没活干),有订单更愁(做不出来)的状态,而造成这种状态大多数是因为缺少或没有合适的生产计划造成的。 ?
2014-10-24
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