王永红,王永红讲师,王永红联系方式,王永红培训师-【讲师网】

中小型企业

四川,成都 50 ~ 60 岁
《冠军团队复制》《金牌导购特训营》 《打造连锁帝国》《顶尖店长这样当》 《打造高绩效职业化团队》《商业模式与顶层设计》 《总裁演说智慧》《领袖之道》 《门店分红激励和股权改制》《薪酬设计与目标绩效管控
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四川省内衣协会会长、
四川省服装商会副会长、
聚成股份高级企业顾问、咨询师
四川省美容美发行业商会副会长、
四川省川尚企业咨询管理公司董事长

王老师20年致力于门店连锁与企业经营管理的研究与应用,因自己也在经营企业和连锁门店,从企业制度、模式、系统到连锁门店终端店面的销售、管理、策划王老师都有非常实用的实战经验,他的培训能做到实战、实用、实效。”讲自己所做,做自己所讲“是王老师的培训宗旨。王老师用他多年的经营管理和咨询培训经验编写了《导购管理36计》、《金牌导购之九阳真经》、《打造门店职业化高绩效团队》、《企业盈利模式之六脉神剑》、《商业领袖之道》、《门店分红激励与股权改制》等系列教材,长期为四川服装行业和西北家具行业提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。年
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[王永红]激发团队动力 打造卓越执行
激发团队动力 打造卓越执行 [适合学员]:全员 [培训方式]:讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料 [培训时间]:2天(12H) [课程受益]: ♦;关于知行合一理论的深层次探讨,结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼 ♦;结合公司经营理念,帮助学员重新定位自己,审视自己,培养员工的忠诚度和归属感 ♦;激发销售团队动力和潜能,让每个人树立顽强的信念,形
2013-12-31
[王永红]《如何制定企业战略规划》
【适合对象】 本课程适用于企业家、董事会成员、中高层管理者和企业方案制定专业职员。 【课程优势】 卓越班教学(限30人)为保证课程品质,使学员与教师更多互动。 【课程收益】 本课程通过战略实践、方式及案例的分析与讲解,拓展战略视线,汲引战略思想,帮助管理者全面熟悉战略基础框架,掌握战略分析方式和战略方案技术,汲引企业的战略计划才能、战略制定能力和战略执行才能,从而提高企业战略管理才能,促进企业快捷
2013-12-31
[王永红]《赢在系统总裁特训营》
《赢在系统总裁特训营》 【前言】 2012年,在30年高速成长后,中国企业家如何面对新的经济环境—— 行业整合加剧?消费阶层富余?劳动力成本上升?产业链全面竞争?您的企业是否仍正在困境中挣扎?企业发展前景迷茫;增长平缓,经营者身心疲惫;处于上下游之间受夹板气;经营风险加剧,稍有不慎多年积累化为乌有;资金紧、收款难、库存多…… 您是否期待有一支铁军,发自内心地认可和忠诚于公司和您的领导,上下同心一起
2013-12-23
[王永红]《电话销售精英实战训练营》
课程背景 电话营销作为一种有效的营销模式被越来越多的企业认可并不断尝试,但大部分企业在实施电话营销的过程中,由于对这种营销模式缺乏深刻的研究,导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面:一是企业没有将电话营销真正作为一种营销渠道来对待;另一个原因是电话营销人员缺乏销售和沟通技能。本课程提供了许多实用的方法、技巧和工具,涵盖了电话营销的整个流程。将帮助企业全面了解电话营销这种有效的、可以带来
2013-12-23
[王永红]《如何建设高绩效的管理团队 》
《如何建设高绩效的管理团队 》 如何建设高绩效的管理团队 [适合学员]:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的人员 [课程收益]: ♦了解高绩效团队的特征; ♦掌握团队建设的原则、程序和方法; ♦掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; ♦掌握有效提升团队领导能力的技巧; ♦学习团队激励的技巧 [课程大
2013-12-23
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