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产品与研发管理

广东,深圳 50 ~ 60 岁
产品战略规划;新产品策划;需求挖掘与需求分析;新产品上市营销推广策划; 跨部门协同研发管理;研发项目管理;产品开发流程管理; 流程优化与推行实务
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任传宏—— 产品与研发管理领域的实战型资深专家

20多年的研发、市场与管理经验,曾在华为、安奈特(中国)、网易等中外知名企业工作,先后担任过软件开发工程师、项目经理、产品经理、产品线总监、管理工程部总监、副总经理等职务。在市场、研发等业务管理及流程管理领域有丰富的实战经验。
曾参与和负责过通信计费、信息安全、短信网关、无线增值业务、智能控制等产品的规划和研发。有实际的产品规划、产品开发及管理经验。
曾在网易负责研发管理优化及推行实施的工作,在华为参与过多个管理优化项目。
曾在全国经济类核心期刊《企业管理》杂志上发表过多篇管理文章。
丰富的专业管理咨询服务经历。曾带领咨询团队为网易、蒙牛、中国电子科技集团第十研究所、星网锐捷安防科技、星网视易、武汉WTD、东阿阿胶、今明后、七色麻、森马服饰、唐狮、康冠科技、首都机场动力能源有限公司、东经控股等、金象大药房等近30家企业提供过
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[任传宏]如何提升新产品的市场成功率---新产品策划实务
◎ 课程背景 新产品作为企业生存及持续发展的关键,已经受到越来越多的企业重视。但新产品的成功率很低(据统计95%的新产品在上市9个月后遭遇失败),不仅严重浪费企业的宝贵资源,更直接影响着企业可持续发展,如何有效的提升新产品的成功率,是每一个企业所必须解决的一个重大课程。 经验证明,一个新产品的成败往往是在源头的产品规划及策划活动决定的。如何选准目标市场?如何提炼出客户认可的价值卖点?如何抓准市场
2016-03-09
[任传宏]产品经理实训班
◎ 为何开班 据统计新产品市场成功率不到10%,企业及个人绩效压力大,培训效果不理想,回来后还是不知道怎么做..... 实训班通过模拟一个产品战略规划、新产品策划、产品开发过程管理及市场上市全过程,帮助学员掌握产品战略规划、新产品策划、跨部门协同开发及新产品上市管理工具、方法与技巧。 ◎ 培训收益 l 掌握市场与产品战略规划工具及方法,并辅导每个企业输出一份产品战略规划(公司或产品线
2019-01-23
[任传宏]产品战略规划
市场与产品规划 --将研发与市场有效地衔接起来、避免脱节 ◎ 课程背景 据统计95%的新产品在上市9个月后遭遇失败,如此高的失败率,不仅严重浪费企业的宝贵资源,更直接影响着企业可持续发展。如此高的新产品失败率与产品规划有着密不可分的关系,可以说产品规划直接影响着新产品的成败率。 要提升产品规划的准确性,就必须解决以下关键问题: ¨ 如何调动市场、研发等相关资源,避免市场规划与产品规划脱节的问题
2016-07-07
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