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战略转型与执行力讲师

战略管理

北京 40 ~ 50 岁

《企业战略与组织执行力》《互联网时代的流程管理与创新》《企业变革与管理创新》《战略转型培训及工作坊workshop》《集团管控培训》《精益管理》《六西格玛管理》

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战略转型与执行力建设讲师、企业管理实战派顾问、企业发展教练顾问，任世纪纵横管理咨询集团高级合伙人、金融管理咨询事业部总经理、华泰企业发展智库管理科学家、千亿国投集团管理体系设计者，兼任多家金融机构和科技企业常年管理顾问，何老师擅长企业战略发展与执行、流程管理与创新、组织发展与绩效管理、企业变革与管理创新、组织能力建设与人才发展方面实际管理问题系统性的处理及解决，通过前瞻高度的实际案例、深入浅出地讲解、教练启发式培训，培训效果良好，实用性极高。

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[何红波]企业变革转型与管理创新: 一、变革管理理论培训 ◆企业为什么要变革与动因分析我们所处的时代成功变革案例变革与组织僵化 ◆企业变革与转型发展关系基业长青组织的特征世界级的企业具备强大的变革能力企业转型发展的五大流派案例分享：千亿国投集团战略转型及经验借鉴 ◆企业变革管理理论企业生命周期理论变革曲线管理变革失败的常见原因变革必须打破组织惯性为什么有人抵制变革 ◆变革的; 2016-12-05

[何红波]互联网时代流程管理与创新: 现代组织运作的基础源自专业化分工，在近代其促进整个人类文明极大的进步和繁荣，如果没有专业化分工，我们很难想象一个人从头到尾自己做出一台电脑或者iphone手机。既然组织存在专业化分工，就必定存在相互协同与合作，为了规范内外部协同与合作的质量、效率和成本，进而获取在商业竞争中的有利地位，组织进行流程管理成为了必然。互联网时代企业经营面临更复杂、不确定性更高的外部环境，企业更需要进行流程管理，如何; 2016-12-05

[何红波]中小银行战略转型培训及工作坊: 一、银行战略管理理论培训 ◆ 战略理论基础（战略分析、战略制定、战略执行、战略调整闭环） ◆ 银行战略设计基本流程 ◆ 银行外部环境分析(PESTEL矩阵、五力竞争模型、寿命周期理论产业结构模型等) ◆银行内部环境分析(企业资源状况分析、业务结构分析、盈利结构分析、企业竞争力分析、经营策略分析、企业组织结构高层管理人员能力分析、股东状况分析等) ◆ 互动：我们面临的挑战和机会 ◆ 研; 2016-11-26

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水

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