曾服务于多家外资、合资、私营企业，期间担任过IE工程师、工程部经理、生产部经理、精益生产顾问，精益生产总监；具备丰富的TPS及精益生产推行经验：有丰富的“整流化”LAYOUT布置、优良生产线构建经验；具有JIT生产，周期时间短缩（L/T时间）的实践操作能力，擅长从人的效率（工数管理）及企业“价值流图”这个核心的价值链工具来考虑并进行改善。有丰富的现场诊断及改善实施能力，接受丰田公司日本籍老师系统的TPS知识训练。诊断过不同行业、不同性质的企业20多家，积累了丰富的现场诊断评估经验；