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精益专家

质量管理精益生产绩效管理生产管理

广东,佛山 40 ~ 50 岁

精益生产工业工程（含IE七大手法）六西格玛绿带测量系统分析（MSA）过程控制系统价值流分析与设计工业七大浪费松下生产流细胞式生产模式

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●华南理工大学，在职研究生学历
●中北大学，工业工程（理学学士）
●中国供应链与运营经理人俱乐部会员
●其主导的改善项目曾赴松下集团日本总部参加年度改善项目大赛，并获得海外项目第一名。
●曾经2年累计辅导7家潜在供应商精益/品质系统改善，成功通过欧美行业巨头的工厂审核。
●获得Honeywell亚太区六西格玛学院带级认证。
●获得BOSCH-BPS内部讲师认证。
曾供职于广森老师辅导的松下工厂，累计10年工作经验，依次服务过松下电工、霍尼韦尔（美资）、博世（德资）等多家世界500强公司；对价值流设计、工厂设施规划、六西格玛管理、成本改善有深入研究。

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[陈华]精益生产系列课程: 精益生产方式的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时; 2017-01-09

[陈华]ISO体系审核以及应对策略: 以本人在知名外企供应链部门协助公司引进十几家新供应商实际辅导经验，讲授一般体系审核的流程、重点、难点以及应对策略。能够帮助中小型企业应对ISO体系审核、外资客户审核，快速成为合格供应商或者快速拿到ISO证书。; 2017-01-09

[陈华]测量系统分析（MSA）: 测量系统如果失效，则所有基于测量数据做出的分析结论都是错的。所以，品质分析的前提就是先进行测量系统分析，确保测量到的数据都是真实可行的。本次测量系统分析的课程内容包括：一、测量系统分析的目的二、测量系统变差的来源及类别三、测量系统分析的基本概念四、计量型测量系统分析：五、计数型测量系统分析六、案例分析; 2017-01-09

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