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智能制造与精益生产实战讲师
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谢海龙资历背景
◆ 现担任四川长虹智能制造技术有限公司智能制造规划经理,为企业提供智能制造和精益生产的规划与实施服务,所培训课程内容均来自于多年实际项目的总结提炼,并不断更新、升级。
◆ 四川长虹集团认证的金牌讲师;
◆ 长虹智能制造、工业工程以及精益生产的规划和落地的推动人之一;
◆ 四川省经信委推进智能制造顾问;
◆ 工业工程专业硕士,具备系统的企业经营管理、精益生产及智能制造技术体系;
◆ 12年丰富而卓有成效的智能制造推动,精益实施与培训经历;
◆ 曾先后就职于富士康、美的、长虹等标杆企业,担任精益经理、咨询顾问等职;
◆ 开启“细分&实战”的精益培训模式,以案例化的语言对精益深入讲解,并运用沙盘模拟、精益游戏等活动,让学员综合应用精益工具进行实操演练,解决问题;
◆ 致力于以精益、工业工程技术、智能制造相关技术辅导企业效率与制造水平提升,全员改善能力提高,实现系统提效降本,善于根据企业实际制定精益推行策略与培训方案,相关培训课程超过100场,让5千余名学员掌握了精益与工业工程的方法、工具;
◆ 推动实施工厂布局优化、现场作业效率提升、仓储系统建设、效率评价体系建设、生产计划体系建立、智能工厂、制造信息化等数百个精益改善或规划项目,累计改善绩效金额达5000万元;
◆ 精通智能制造与精益生产在家电、消费电子、钣金、注塑、家具等多个行业的应用。

部分项目及咨询经历:
1.艾华集团(A股上市公司)3万平方新工厂布局规划;
2.长虹集团基于大规模定制的智能制造规划;
3.长虹集团可实现大规模定制的智能电视生产线设计,达到国际先进水平;
4.成都麒林门窗精细化管理推动项目;
5.经纬达公司精益生产推动项目;
6.美菱集团物流系统优化项目;
7.四川中小企业两化融合水平评估项目;
8.绵阳市企业智能制造水平评估项目;
9.长虹集团OEE/OPE效率评价体系建设项目;
10.美的洗衣机事业部仓库布局优化项目;
11.锂电行业全公司范围内的5S推动项目。
谢海龙主讲课程
生产效率提升捷径
智能制造与工业互联网最佳实践
企业如何有效推行全员提案改善
三步打造精益现场
5S/6S推行实务
生产八大浪费发掘与改善
标准工时应用体系建立
精益生产推行

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