实战型管理咨询师
绩效提升实战导师 
实用公文写作讲师
二十五年企业管理、咨询顾问、管理培训经验。曾担任集团型生产制造企业、连锁销售企业、连锁服务性企业行政人力总监、副总经理职务，曾被所在单位称为“管理参谋长”、“一支笔”
敬老师尤擅个性化构建企业运营管理系统，内容涉及：股权结构、组织架构、股权激励、目标管理系统、动力系统、能力系统、薪酬与绩效管理系统、赋能与管控系统、企业文化提炼等
敬老师倡导企业系统化管理，主张企业良性持续发展是管理团队的核心使命，主张管理活动必须揭示和解决问题根源，他主讲的课程既有前沿的经营管理理念，又有实操落地的方法、工具、模版。