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问题解决定制课实战专家（课酬再定：税后1万/天至3万元/天）

河北,石家庄 40 ~ 50 岁

中高层管理、职业素养、企业文化、职业生涯规划、员工激励、心态培训、演讲口才、目标管理、执行力、管理沟通、跨部门沟通、企业内部沟通、情绪与压力管理、时间管理、商务礼仪、服务礼仪、服务意识、TTT等

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       个人资历：[课酬1万至3万元/天，根据需求情况再定]
       ♦  500强上市集团12年培训总监/人资总监；
       ♦  量身定制“管理技能与员工成长”类课程；
       ♦  职场科学成长实战体系化定制课程创始人；
       ♦  中国 100 强讲师；人资硕士/高级人资管理师；
       ♦  业余创业实体非常成功；多家管理咨询公司顾问；
       ♦  唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师；
       ♦  唯一拥有“管理技能及员工成长”体系系列课程的实战型心理学老师。
       课程优势：
       自 25 岁进行中国电信及其代理商千人培训《营业厅礼仪》，得到多次热烈掌声与高度评价开始，发觉自己的发光点，便开始在所任职的企业[曾任职于李宁（中国）体育用品、迪信通通信集团、香港美南

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[柳丽惠]《某企业培训需求定制》课程大纲: 《家居建材公司培训需求定制》课程大纲柳丽惠培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析课程时长：一天课程大纲：问题一：人员心态消极，和公司配合度不高，不按公司规定做事，解决方案一、团队运作的核心能力塑造 1.具有共同分享愿景的自觉力 2.具有共同承担风险与成败的自觉力 l案例分享 3.具有充满互动与热情沟通的自觉力 4.具有共同开放心胸、诚实、直接表达的自觉力; 2020-07-17

[柳丽惠]《企业内部高效沟通技巧》课程大纲: 《企业内部高效沟通技巧》课程大纲柳丽惠中国100强讲师柳丽惠，500强上市企业多年管理经验，是国内唯一拥有管理体系及员工培养体系全系列课程的实战型心理学老师；可单课定制或整合式多课定制从而解决多类问题。培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析课程时长：一天课程大纲：一、沟通的广义概念 1．沟通的定义及要素 l互动分享：因“沟通不畅”引发的“背道而驰”的两个案例; 2019-10-27

[柳丽惠]《新任经理成为顶级管理者快速成长宝典》课程大纲: 《新任经理成为顶级管理者快速成长宝典》课程大纲柳丽惠【选题原因】众多新任经理，没有经过系统而科学的管理技能学习直接由优秀员工升职为管理人员，自我管理意识淡薄，凭自我意识管理部门，造成了很多问题与冲突，不利于团队与企业绩效的达成，同时带来了很多负面影响。【解决方法】此次选取了一些科学的快速成长提升管理技能与思维的课程内容与工具，从自我管理与人员管理、工作管理三个方面展开技能与素养的分享，帮助; 2019-09-25

[柳丽惠]《凝聚型高绩效团队建设与管理》: 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析课程时长：一天课程大纲：一、课前序言： 1. 寓言故事：五个手指论长短 2. 图例分析：木桶原理 3. 团队历程：说文解字 4. 团队语录二、团队与团队精神 1. 团队的概念 2. 团队与组织的区别 1) 团队精神 ①　团队精神包含三个层面的内容 a. 团队的凝聚力 (1) 凝聚力高的团队特征 (2) 提升团队凝聚力; 2019-08-01

[柳丽惠]《业务/销售沟通技巧及商务礼仪》课程大纲: 《业务人员适用商务礼仪》课程大纲柳丽惠中国100强讲师柳丽惠，从事500强多元化上市企业管理十几年，研究各类礼仪及实用心理学近十年时间，帮助了很多企业提升竞争力。课程收益: 1、帮助您快速成为职业化的销售人才，更受客户欢迎； 2、使您风度翩翩，拥有更好的人际关系与更多的合作机会。培训目标: 1、学会塑造良好的职业形象 2、掌握电话礼仪 3、掌握拜访礼仪 4、掌握接; 2019-07-11

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