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人称“管理界四哥”，五略管理法，人力资源专家，精益管理专家

山东,青岛 40 ~ 50 岁

1、《五略管理法》及五略装配式团队系列培训课程 2、精益管理运营、精细化生产、智能化类培训课程 3、创新类培训课程 4、合伙人制度与股权设计培训课程

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一、董立杰简介
董立杰老师，雅号：天河无右，人称“管理界四哥”，仲裁员，五略管理法，海信、华为、中国电信等大型企业15年高管经验。实力派团队建设与领导力专家、精益管理专家（精细化生产、精益运营、流程型组织建设），精通领导力、高效团队打造、流程型组织建设、合伙人与股权管理和培训，对精益管理工作有系统的理论、方法和工具。博古通今、知识渊博，从古今众多成功团队中总结出来适合企业和其他各组织的《五略管理模式》，将复杂的领导力转化为简单实用的“装配式三体”人资战略，实现了团队和组织的即插即用功能。
董立杰老师注重方法、落地和效果，其讲课风趣幽默，旁征博引，结合大量古今案例让人在谈笑间明了工作的真谛，达到和个人思想融会贯通的效果，先后为200多家企业进行了成功的管理咨询实践，培训学员超三万名。
著有《五略管理法》《精益运营之路》《五略合伙人模式》《智能制造下的信息化战略》《流程型组织变革之路》《

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[董立杰]营销模式创新: 第一部分课程简述 1 课程背景营销创新是我国企业与国际竞争环境接轨的必然结果，亦是企业在竞争中生存与发展的必要手段。国内市场与国际市场的对接这直接导致我国企业竞争环境的改变和竞争对手的增强。而面对这一切，我国企业表现出诸多的劣势，尤其是营销观念落后这一致命弱点，使企业面对强大的竞争对手和高超的营销手段不知所措。还有一些企业体制的问题同样表现出企业竞争力的弱势。而要解决这些问题，则须从营销; 2019-05-05

[董立杰]管理模式创新：五略装配式管理模式: 第一部分课程简述 1 课程背景管理是企业永恒的主题，是企业发展的基石。创新，是现代企业进步的原动力，是增强核心竞争能力，获得跨越式发展，实现持续成长的决定性因素。在当今科学技术和经营环境急剧变化的复杂环境之中，企业管理者必须要把握管理创新发展的新趋势、新要求，不断进行管理创新，把创新渗透于管理整个过程中。要为员工发挥创造性才能搭设舞台，使每个人都有机会成为创新者。要注重个性文化的培养，创造独; 2019-05-05

[董立杰]创新与创新思维: 第一部分课程简述 1 课程背景为什么要有创新性思维，为什么要创新思维。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。迎接未来的科学技术挑战，最重要的是坚持创新，勇于创新。我们都知道，有一个伟大的科学家，相对论之父爱因斯坦。爱因斯坦在1936年10月15日，在美国高等教育纪念高等教育300周年的纪念大会上，他有一段讲话。他说，没有个人独创性和个人志愿的统一规格的人所组成的社会将是一个没; 2019-05-05

[董立杰]五略快乐工作法: 第一部分课程简述 1 课程背景 “遥想公瑾当年，小乔初嫁了，雄姿英发。羽扇纶巾，谈笑间，樯橹灰飞烟灭。”《念奴娇·赤壁怀古》中描述的一场历史性的大战，却在公瑾的“谈笑间”化为一道传奇。这是何样的胸怀和气度，更是一种豁达快乐的指挥方式。面对强敌百万，没有惊慌失措，没有杂乱无章，没有大敌临境，有的只是挥洒自如，有的只是指挥若定，有的只是写意挥毫。那么我们的企业管理何尝不是如临大敌呢？国际形势、生; 2019-05-05

[董立杰]五略识人术、用人法: 第一部分课程简述 1 课程背景一个企业的成功，我们知道都有一个优秀的领导人，因为他能给企业的发展带来新的思路，他就像是企业的心脏。然而要想让企业更加强大，即使在优秀的领导人，如果没有好的团队也是无用的。所以，这就需要领导建设一个强大的团队，而组建团队最重要的还是识人用人，怎么样辨别我们企业所需要的人才直接影响着企业的长远发展。蒙牛集团创始人牛根生说过：“ 有德有才，破格重用；有德无才，培养使; 2019-05-05

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