课程借鉴“英雄之旅”叙述架构，发展出团队从融合到高产出的12个步骤，并在其中融合心理学、领导学、管理学、系统动力学等多学科的最新成果，采用引导式研讨训练手段，帮助管理者从团队建立信任、团队现状探询、团队愿景设计、问题克服等维度，通过借助“团队七个系统”、“团队建制模型”、“团队逻辑层次”等工具训练，帮助团队成员进行疏理、演练，进而建立优质团队！让课程既具有严谨的理论依据，又富有可操作性，训练效果十分显著。
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