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中层领导培养专家,引导工作坊带领专家

北京 40 ~ 50 岁

1、《4D卓越团队与领导力打造》 2、《高绩效团队英雄之旅》 3、《高价值商务呈现技巧》 4、《职业生涯英雄之旅》 5、《关键决策：团队决策的方法与工具训练》 6、《慧谋：系统思考力训练营》

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《培训》杂志特邀讲师
中华讲师网“2019年全国100强”
国际引导者协会IAF 认证专业引导师CPF；
世界文化事业协会ICA ToP®体系引导师；
英国国际专业管理公会 IPMA 认证国际职业培训师CIPMT；
国际著名领导力课程《4D卓越团队与领导力》查理.佩勒林亲自认证的商业讲师；
专注于引导式工作坊设计与带领、领导者思维训练、一线经理领导力培养。是国际引导者协会IAF自上世纪90年代有认证以来通过认证的全球600余名，中国大陆地区40余名专业引导师之一；此外还是SOL（中国）认证世界咖啡技术引导师，ISODC（国际组织发展与变革协会）认证OD高级咨询师，中科院心理所心理学硕士研究生，国家二级心理咨询师，经过系统专业的引导技术和TTT技术培训。
拥有12年甲方企业人才发展经验，一直负责企业中高管领导力项目设计和运营，其负责的某企业高管领导力培养项目于2

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[杨大维]《情绪影响力：领导者情商实践》: 1、你是否常常感到团队内人际关系带给你不堪承受的烦恼与压力？ 2、你想成为受人尊敬欣赏式管理者吗？ 3、当下属表现糟糕时，你懂得如何帮助员工改善情绪状态吗？情绪驱动人，人驱动绩效，提升组织情商，就是提升工作绩效; 2020-06-11

[杨大维]《高绩效团队英雄之旅》©: 课程借鉴“英雄之旅”叙述架构，发展出团队从融合到高产出的12个步骤，并在其中融合心理学、领导学、管理学、系统动力学等多学科的最新成果，采用引导式研讨训练手段，帮助管理者从团队建立信任、团队现状探询、团队愿景设计、问题克服等维度，通过借助“团队七个系统”、“团队建制模型”、“团队逻辑层次”等工具训练，帮助团队成员进行疏理、演练，进而建立优质团队！让课程既具有严谨的理论依据，又富有可操作性，训练效果; 2020-05-28

[杨大维]《4D卓越团队与领导力》: 4D卓越领导力，自2011年引进中国以来，为什么会有如此强的影响力？它的科学性、实践性，简洁性，强有力地触发人们心智模式的拓展。每一个模块相对独立，帮助个体改善某些能力，或者帮助团队解决的某些问题，而组合在一起成为优美的体系，系统的提升个人影响力，改善团队效能，优化组织的文化背景。4D系统之所以被每个组织、每个团队、每个个人喜爱，关键在于落地性，它真的带来行为改变。; 2020-05-26

[杨大维]《卓越团队引导技术》: 卓越的组织需要高效的团队共识体系来支撑，想改变传统的低效的问题解决模式，您需要掌握更加高效的团队问题解决框架及团队工作坊带领技巧，带着您的团队应用到实际业务会当中去，使团队运作变得更加简单、高效！; 2020-06-16

[杨大维]《关键呈现—商务演讲与沟通技巧训练》: 此培训课程结束后，学员将做到： 一个简洁好用的演说“地图”，掌握演说的原则，快速建立演说框架快速构思与流程控制技巧，改善演说技巧，提升演说逻辑说服力； 有意识修饰自己演说语言，提升语言的黏性有意识地修正的演说台风，增强舞台呈现力； 实战化演练，实现1分钟说自己，3分钟讲故事，10分钟做呈现的商讲能力 这不仅仅是一门演说课，课程将更好地辅助你职场沟通！; 2020-06-15

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