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实战派资深营销管理咨询培训专家

营销管理

广东,广州 50 ~ 60 岁

《现代市场营销管理》、《品牌形象与CI战略》、《渠道建设与管理》、《构建现代营销管理体系，打造企业营销十种竞争力》、《如何建设一支高素质销售团队》、《连锁终端管理》等

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实战派资深营销管理咨询培训专家
广州君典营销策划机构CEO
国家注册高级管理咨询师
中国企业联合会管理咨询委员会委员
中国策划师协会注册高级营销策划师
国家人事中心注册高级执行经理人
商战名家首席营销咨询与培训顾问
中山大学岭南管理学院EMBA客座教授
2007年被中国策划师协会评为 “中国消费品行业十大杰出策划师”
曾任世界五百强企业顶新集团(康师傅)广州顶津食品有限公司营业部销售总监、市场总监
大型民营集团企业营销总监6年工作经历

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[吴建辉]整合营销管理: 第一模块：企业营销诊断企业资源结构研究市场细分诊断目标体系诊断企业文化诊断战略模型诊断组织职能诊断策略体系诊断远程组织管理研究营销机制研究; 绩效管理诊断品牌结构诊断品牌价值诊断品牌传播诊断核心流程诊断团队环境诊断市场沟通模式诊断产品结构诊断价格体系诊断渠道促销诊断内部客户体系诊断信息管理诊断第二模块：市场环境研究产业政策研究行业趋势研究行业; 2020-01-10

[吴建辉]销售精英魔鬼训练营: 第一天上午：开营宣讲（3分钟）破冰活动（7分钟）讲师带领全体学员宣誓（2分钟）第一部分树正心（60分钟）销售人员6大黄金心态 1、自信 2、自发 3、自省 4、自律 5、自强（体验式培训） 6、自始至终故事与讨论：态度决定一切（15分钟）启示及收获讲师点评第二部分找对人（60分钟）一、开发客户前的要思考的8个问题 1、我到底在卖什么？ 2、我的客户必须具; 2019-11-28

[吴建辉]视觉制胜——商品陈列技巧: 第一模块：视觉制胜之——陈列色彩规划 1.认识色彩 2.视觉吸引入店 3.感觉决定购买 4.色彩特性及对人心理、生理的影响 5.色彩的运用及搭配法则 6.卖场陈列的色彩规划 7.提升店铺商品关注率的色彩诱目性与识别性 8.卖场陈列中支配色秩序在陈列设计中的应用方法 9.渐变色秩序在陈列中的应用方法：彩虹色、冷暖、轻重、有彩色与无彩色 10.重复色秩序在陈列中的应用方法： 11.隔离色秩序（左右对; 2019-11-28

[吴建辉]渠道开发与经销商管理: 第一单元：区域市场的规划（区域市场管理地图）一、你在市场开发上有以下三大难题吗？难题之一：市场开发屡不成功难题之二：开发成功没有销量难题之三：有销量却没有利润国内80%的二三线品牌都存在以上难题，但不知道失败的KPI因素在哪里？二、二三线品牌企业老总的困惑与迷茫： 1、新产品如何快速打入成熟的目标市场？ 2、面对通街同质化的品牌，如何在竞争中快速突围？ 3、如何制定适合我的渠道战略？; 2019-11-28

[吴建辉]企业品牌发展与圆满招商整体策划解决方案: 第一部分：引言大营销的时代，您还在做销售吗？卖品牌的时代，您还在卖产品吗？卖客户需求的时代，您还在卖商品吗？卖客户价值的时代，您还在卖价格吗？整合营销的时代，您还在孤军奋战吗？卖商业模式的时代，您还在卖销售政策吗？软件决定硬件的时代，您还在单一卖企业硬件吗？不谋全局不足于谋一域，系统取胜的时代，您准备好了吗？非战略而不营销，非策略而不领先，非系统取胜的时代，您准备好了？中国改; 2019-11-28

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