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企业战略 工厂经营管理全盘 总裁 中高层管理 管理变革
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杨小林资历背景
杨小林 老师 
•中小制造企业经营导师
•中小制造企业实战管理专家 
•入厂辅导工业制造企业总产值近 4000 亿元 
•工厂管理精典《制造企业上 10 亿其实并不难》作者 
•《中小制造企业高收益经营体制》理论创立者 
•多家民营制造企业常年经营管理顾问 
•独立经营管理顾问、讲师 

历任 
•著名日资企业质量经理、生产经理
•知名大型上市企业高级人力资源经理
•知名上市咨询机构资深管理顾问、讲师 
•知名民营行业龙头企业 PMC 总监、工程开发总监、董事总经理特别助理 
•民营企业副总经理(全盘)、总经理(全盘)

       杨小林先生是国内制造行业知名的经营导师、工厂全盘管理专家。在杨小林 老师二十年的职业生涯中,有10 年国内外知名企业高管经历、近10 年企业管理咨询及研究经历。 
       2005 年~2008 年期间,师从原 UL Panasonic 管理顾问山内义春先生、原 Omron 制造部长松尾定义先生学习精益管理;2010 年~2012 年师承台湾淡江大学 陈宗贤教授学习企业经营管理与民营企业管理变革。 
       小聚阴阳生万象,林立乾坤扶千贾。作为致力推动企业管理升级的积极践行者,杨小林先生自 2010 年进入咨询培训行业以来,先后成功地为国内、外50余家知名企业提供了经营管理咨询和培训服务,入厂辅导工业制造企业总产值近 4000 亿元,服务项目包括企业战略规划、经营计 划及预算、精益生产、精益开发、精益生产计划、全面质量管理、人力资源管理体系建设、阿米巴、精益成本控制,以及 5S、TPM、6Singma、TTT 相关服务。
       2015年后,杨小林先生专注于(5000万~10 亿元产值)中小制造企业经营管理问题的研究和系统性解决,以独立经营管理顾问身份入驻各被研究企业、以保姆式咨询和在职员工式的落地培训辅导为被研究企业全维升级经营管理。
       鉴于丰富的企业管理实践研究和服务阅历,谨守为1~10亿中小制造企业经营管理升级的初心,杨小林先生将制造企业20年的经营管理探索经验和感悟进行归纳整理,历时4年创作了《制造企业上10亿其实并不难》一书(2020年6月上架)、并开发了《全维竞争,制造企业上10亿之道》系列版权课程(2020年5月取得版权),旨在为中国广大中小民营制造企业的持续健康发展略尽绵薄之力。
杨小林主讲课程
专注本人版权课程系列:
•全维竞争制造企业上10亿之道
•计划经营谋全局者胜
•价值均衡从源头做提升
•精益质量保障可生产性
•快速交付提升市场竞争力
•可营销工厂重塑附加价值
•科学经营追求持续成功

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