俞平,俞平讲师,俞平联系方式,俞平培训师-【讲师网】

企业管理与领导力；职场提升；心理学；教练

上海 40 ~ 50 岁

*敏捷领导力系列-期望与目标管理；有效授权与高效执行；高效反馈推动卓越绩效；主力课程：团队合作与文化融合；项目管理精要；教练辅导技术；创新思维；自我领导力；压力管理；谈判技巧精要；超级影响力；

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俞老师是独立培训师，企业管理咨询顾问，高管教练。拥有华东师范大学心理学硕士以及英国东安格利亚大学经济学硕士双学位。他是ICC认证教练，国家二级心理咨询师及PEPC心理咨询师。
20多年的海内外工作经历以及多年企业内训、管理以及咨询顾问的经验，帮助俞老师累积了丰富的培训实践经验。他熟悉各类型企业的管理文化和运营风格，擅于将心理学、领导力与企业文化相结合，开展有针对性的培训和咨询项目，曾为多家国际知名企业提供培训及咨询服务。
俞老师善于根据客户的实际需求进行课程的研发和改变，其授课风格新颖，善于将理论、工具和案例相结合。讲课深入浅出，深得学员的喜爱。
俞老师还是哈理逊评估大师级认证顾问和讲师，在人才测评方面也有很深的造诣。
俞老师曾服务于联合利华、波士顿科学、雪松控股等多家国内外知名企业担任培训与发展及人力资源管理工作，在领导力发展、人才发展、组织发展、知识管理、企业大学体系建设等方面

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[俞平]期望与目标管理 | 管理好目标与期望的统一，才能事半功倍: 如果企业中，有人出现了这样的情况，你会如何帮助他？下属明明完成了工作指标，但他的上司就是觉得不满意；经理人用尽方法，就是无法驱动下属不断追求进步；在绩效目标落实和分解过程中，该如何与上司或下属达成共识；这门课中，针对这些由于期望和目标不一致而导致的种种困境，帮助学员掌握改善的工具和方法。所以这门课也特别适合新经理人，帮助他们在这个新身份中做好承上启下，游刃有余。 | 课程特色 | 每个单; 2020-07-11

[俞平]沟通心理学 | 以心理学为依据，重构高效沟通的模式: 沟通心理学 | 以心理学为依据，重构高效沟通的模式如果你的身边有人出现了这样的情况，你会如何帮助他？刀子嘴，豆腐心 ~~ 明明是善意，却总是不被对方接受；压力之下就口不择言，不能冷静表达立场；词不达意，缺乏影响他人的能力。这门课中，我们将针对这些职场沟通中的障碍，帮助学员理解人际沟通背后的心理学理论，归纳出有效沟通的方法，重构自己的高效沟通模式。 | 课程特色 | 以心理学理论为基础，; 2020-07-11

[俞平]超级演讲力 | 演讲的设计和构思: 超级演讲力 | 演讲的设计和构思当我们需要在客户面前、公司活动、行业峰会中发表演讲，我们是否希望： § 讲的是客户要听的，能吸引对方，让对方听下去； § 复杂的事情能讲清楚，能被理解； § 讲完了能有效果，能被记住。本课程旨在教会你如何设计演讲，架构内容，让你的演讲要点突出，逻辑清晰，结构完整，内容有趣。 | 课程特色 | § 从心理学角度分析，如何让演讲的内容更引人入胜； § 以演讲准备的; 2020-07-11

[俞平]教练辅导技术 | 用教练技术来激励员工、提升团队协同力: 教练辅导技术 | 用教练技术来激励员工、提升团队协同力 | 课程目标 | 本课程将教授如何使用专业的辅导技巧，用于授权、反馈等挑战性情境对话，来增加员工的主动性和积极性。通过使用四种核心的辅导技巧和方法来激发参与感和创造力，并通过有效的指导对话，提高团队合作和应变能力。 | 课程特色 | § 不仅讲授实用的工具，同时帮助树立教练的心态，成为一个鼓舞人心的领导者。 § 理论与实践相结合，即学即练。; 2020-07-11

[俞平]项目管理精要 | 基于领导力提升的项目管理课程: 项目总是时间紧、任务重、资源少，却还要面临下面这样的困境，怎么办？ § 相关各方对项目的需求缺乏共识； § 项目总是在拖延，阶段性工作难以按时完成； § 项目团队效率低下，加班加点却产出不足；该课程旨在为“项目管理”创建一种企业内部的共同语言与认知，以帮助项目管理人员取得成功。它将提供有关项目管理、项目生命周期、项目管理工具以及影响力-沟通技巧方面的众多知识、案例以及工具模块，使参与者深入理解; 2020-07-11

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