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转型创新执行力与组织变革领导力专家

领导力执行力商业模式企业文化

广东,广州 60岁以上

战略成功转型与动态组织能力打造如何制定有效年度经营计划的“GAP八步法” 构建企业战略体系、推动组织转型升级转型企业“事业合伙人薪酬激励体系建设以“文化建设工作坊”提升转型企业团队战斗力提升企

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转型模式与执行机制创新、转型战略执行力提升、动态组织能力打造实战专家；转型变革阻力化解、以文化建设驱动转型、组织变革领导力提升辅导教练；20年专注本土企业转型升级、动态组织能力理论与咨询实践，企业行为战略理论、双战略模型体系、战略铁三角模型体系、基于价值链的合伙人激励体系的成功创立者、实践者：

1、专注于企业战略转型、组织管理转型升级、组织变革管理与组织能力系统提升的资深顾问。擅长通过教练式咨询、辅导式咨询、长期合作等战略伙伴式顾问服务形式，运用全面系统诊断和全员参与、全程参与、体验式与持续改进的“系列工作坊方式”，为企业提供推动战略转型升级、组织能力建设、组织系统变革、企业文化转型和组织领导力提升的管理者辅导与教练支持。
2、致力于帮助成长型企业突破转型升级的瓶颈，实现由老板个人能力驱动、市场机会驱动向组织能力与团队能力驱动，实现以战略牵引企业发展的转变。长期从事企业战略转型、

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[白洪山]《提升转型战略执行与组织竞争力系列课程》: “协同员工行为、提升战略执行力、打造组织竞争力” 《教练式咨询定制化/系列产品》（管理转型升级、战略转型变革、国企改革提升）；确保“员工行为与组织要求协同一致”！通过提供《系列工作坊》产品，帮助处于转型中的企业，快速构建组织转型动力、有效化解转型阻力，提升转型竞争力核心任务——确保“员工行为协同一致”是执行力改善的常态任务基本原则——确保“组织四正确、员工四协同”是产品设计的主线独特价值——前; 2015-10-27

[白洪山]转型战略执行力与组织能力体系问题诊断（公益性咨询服务）: 免费诊断项目背景：1、帮助处于转型中的企业，全面理解如何协同企业转型战略规划、转型战略执行、经营计划制定、组织执行力等系统的作用，全面提升企业转型进程的大画面；2、运用《转型执行力SBP》、《转型战略铁三角体系》、《战略转型与组织竞争力提升SOC》、《全价值链市场竞争SVB》、《基于价值链价值创造的合伙人激励机制》等模型、体系，帮助企业澄清梳理制约转型的核心问题，诊断分析问题原因和主要障碍；3、与; 2015-09-24

[白洪山]如何制定有效年度经营计划的“GAP八步法: 提升战略执行力、提升组织扩张力缩小差距实现目标《如何制定有效年度经营计划的“GAP八步法”》课程背景：年度经营计划就是年度工作计划吗？年度计划年年做，工作计划月月做，越做越没有信心，越来越成为负担。公司的制度、流程、激励政策都有了，大家也花了心血认真做了，可是计划总是达不成。老板上火、业务抓狂，尤其是面对市场动态变化，业务转型、管理转型的挑战，经营计划究竟该怎么做好？困惑不断：老板/高管的困惑; 2015-06-19

[白洪山]《企业战略转型与“变革领导力”提升》: 提升战略执行力打造动态组织提升市场竞争力《企业战略转型与“变革领导力”提升》授课对象：面对战略转型、管理转型的挑战，需要驱动转型执行力的高层决策者、高层管理者；需要化解转型阻力，快速提升组织绩效、组织竞争力的业务单元总经理、核心部门总经理；需要打造“变革领导力”的转型企业老板、总裁、人力资源总经理、组织发展总监、职能总监。课程目标：借助《战略执行力与组织竞争力全景图》，通过对咨询实操案例、; 2015-06-18

[白洪山]《转型企业“事业合伙人薪酬激励体系建设”: 直面市场竞争、推动转型创新、构建事业内驱力《转型企业“事业合伙人薪酬激励体系建设”》授课对象：面对战略转型、管理转型升级的挑战：1、需要建立驱动企业快速转型的“事业合伙人激励机制”的高层决策者；2、需要建立“驱动组织绩效的激励体系”的业务单元总经理、核心职能总监；3、需要建立支持“事业合伙人机制的薪酬激励体系”的人力资源总监/总经理。课程背景：随着工业4.0和互联网+战略的启动，面对互联网时代“; 2015-06-08

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