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全面领导力 对标挖潜创一流(标杆管理、提质增效、降本增效)
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全面领导力 对标挖潜创一流(标杆管理、提质增效、降本增效)

广东,广州 40 ~ 50 岁
标杆管理系列:标杆管理铸就卓越,对标管理与全面降本增效,对标管理体系构建与运作,对标挖潜实务训练 领导力系列:领导力自主晋级系列,全面领导力实务训练,经营加速之战略领导力、运营领导力、业务领导力
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杨天河老师 ,让领导们享受绩效高速增长的成就感
高级咨询顾问
咨询式培训专家
全面领导力专家
对标挖潜创一流专家
全面标杆管理奠基者
领导力自主晋级培训首创者
       
15年管理咨询经验,
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专注领导力和对标挖潜领域
协助快速赶超、打造规模领导力
多数客户年新增挖潜效益超千万
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讲师简介: 
多家企业成功混改增效经验,擅长研究创新以一流成果助力企业快速增效。先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位,拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验,以及战略、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验,积累了创一流指标体系、法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控
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[杨天河]创一流战略执行力建设
创一流战略执行力建设 ——把握战略机遇,实现高速增长 战略执行力是发掘并把握战略机遇的能力,是企业间竞争的根本所在。战略执行力强的企业,能够敏锐发现战略机遇,并组织资源把握这一战略机遇,从而获得超高速发展。就如小米,从2010年成立到2019年名列世界500强仅用了九年时间。战略执行力不强的企业,要么没有找到战略机遇、要么缺乏把握战略机遇的执行力,甚至两者都相对较弱,这类企业或许在较长的一段时间
2021-01-20
[杨天河]创一流能效管理实务
创一流能效管理实务 ——效果导向,统筹提升 能效管理是以能力与绩效提升为目标的管理方式,包含组织能力开发、个人能力开发、绩效管理、绩效促进四大方面,充分体现效果导向和精益管理的经营思维。在各自为政的职能式管理模式下,多数企业难以实现精益管理,更难通过协同管理有效提升企业能效水平,因而存在通过有效统筹能效管理提升企业绩效和竞争力的巨大空间。实践中,导入精益能效管理模式的企业,其绩效和竞争力往往也得
2021-01-16
[杨天河]对标一流创一流:打造行业一流企业实战辅导/特训班
对标一流创一流:打造行业一流企业实战辅导班 在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下,国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动,更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业,以点带面带动央企、国企开展对标一流创一流活动。2020年4月,浙江国资委发布465高质量发展目标体系,明确提出打造具行业竞争力的一流企业群。6月国务院国资委更提出三年对标提升行动,要求“通过对标一流强
2021-01-13
[杨天河]创一流培训管理实战特训班
创一流培训管理实战特训班 ——让培训协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育、孵化人才 1、无法有效管控学习质量? 2、核心人才成才周期长? 3、各部门的学习难以起到助推业务的作用? 4、培训没法协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育? 5、不能把控关键环节有序推进培训管理能力升级? 一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企
2021-01-13
[杨天河]创一流企业大学建设实战辅导班
创一流企业大学建设实战辅导班 ——打造价值创造型企业大学 1、无法有效管控学习质量? 2、核心人才成才周期长? 3、各部门的学习难以起到助推业务的作用? 4、培训没法协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育? 5、不能把控关键环节有序推进培训管理能力升级? 一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者、人才优势的缔
2021-01-13
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