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制造业管理咨询专家、培训师、立体式全方位落地咨询、三天见效、
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鲍雨资历背景
   制造业咨询师;
   制造业管理咨询专家、培训师 ;
   制造业问题解决专家;
   制造业管理系统打造专家;
   三天内出效果,一周内统一全员思想,一个月大改变,4至6个月完成企业改善、改革项目,效果持久、不反弹;
   专研于制造业管理改善和人力管理三十一年,集多种管理模块于一身,包括:人力资源管理、非人管理、生产管理、研发创新管理、战略战术管理,认证企业二级人力资源管理师,人力资源管理专家,非人管理专家;
    研发了一系列针对制造业的、非常实用的管理课程;
    设计了一套非常有技巧性的咨询流程,避免了落地时产生的矛盾,每进行一步,都是在为下一步的工作做铺垫;
    沉淀了一套非常实用的管理系统:用人留人系统、品控系统、效率提升系统、流程监管系统、绩效考核系统、及时生产系统;
    集千家企业管理精髓于一身,有问题就有应对措施。
鲍雨主讲课程
《制造业管理系统落地》班(包括制造业绩效考核与落地)
《制造业如何构建重重危机下的绝对竞争力》
《海尔管理模式剖析》
《人本管理》
《及时生产JIT》
《领导艺术与人格魅力》
《制造业金牌班组长》


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