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经营管理专家

战略管理家居建材

北京 60岁以上

1、《简单管理、系统制胜》 2、《领导力与执行力》 3、《目标100%达成》 4、《责任心与胜任力》 5、《团队建设与凝聚力》 6、《中小企业怎样开好高效会议》 7、《好销量是规划出来的》

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陈豪简介
1、深圳市豪易企业管理咨询有限公司法人、总经理，首席咨询师，中小企业战略顾问。
2、工信部中国中小企业上市服务联盟上市培育顾问。
3、中国竞争力促进会－亿点咨询机构中小企业系統管理升级模式研究中心高级研究员。
4、中国中小企业系统管理咨询式培训导师，投资人。
先后供职于金融、贸易、制造、管理咨询企业、从业经验三十五年，历任副行长（县级）、城市信用社副主任（3A级）、公司人力资源总监、集团公司副总经理、企业管理高級咨询师等职。
擅长：中小企业战略规划、系统建设（简单化）管理等。

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[陈豪]企业内部如何开好高效会议: 本课程重点培训企业如何弄好高效会议，提高企业决策能力，另一方面，开好会议，也能降低成本，提升企业效益。; 2014-06-05

[陈豪]领导力（企业内训）: 企业管理，首先是管理者的问题，我们的领导喜欢抱怨下属没有执行力，但没有意识到是自己的问题，解决这个问题，是提高自己的领导力，本课程重点解决企业管理者的领导力问题。; 2014-06-05

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