胡福庭,胡福庭讲师,胡福庭联系方式,胡福庭培训师-【讲师网】

经营管理创新专家

中高层管理领导力供应链管理销售技巧

北京 50 ~ 60 岁

创新系列： 1、《战略创新上、中、下系列课程》 2、《运营创新上、中、下系列课程》 3、《管理创新上、中、下系列课程》 4、《营销创新上、中、下系列课程》 5、《经销商以及其他系列课程》

简介查看>>

原德邦高管，《持续赢利DNA》作者，辅导某公司从亏损到2019年盈利近1亿元的转变。
创新者进！创新者强！创新者赢！胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标，以匠人之心长期在物流、快递领域、制造业、连锁零售型企业、互联网企业等研究并推广当下战略布局创新、运营管理创新、营销创新，颇有成效。
1、探索,奠定基石
实践证明：创新者进！创新者强！创新者赢！
2000年的秋天，胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地，后转战北京。先后在华风集团（大型台资制造型企业）、中域电讯、骏和通信、德邦物流，大田-联邦快递等企业从事管理创新，战略布局创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累，成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制，助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后，又成功推出《战略创新（上、中、下）系列课程》，《运营创新（上

课程更多>>

[胡福庭]《化险为夷的客服技巧》: 【课程背景】：我们有一个美好的夙愿，那就是助力企业培养和建设投诉处理的人才队伍，帮助员工树立正确的客诉工作方向，建立以客户为中心的理念，从而不会因为服务理念和技能的偏差造成企业服务资源的浪费。在这个过程中我们经常会发现，很多企业的客服工作确实存在很多的疑惑，比如： Ø 面对投诉，除了机械地回答“公司规定……”，还可以说什么？ Ø 客服人员很努力地处理投诉，为什么客户就是不满意要求上诉？ Ø 为; 2020-07-21

[胡福庭]《揽收销售精英集训营》: 一、精英技能篇单元一、了解情况做足准备知己知彼，做足准备，这是销售准备工作的内容。在销售之前，我们要了解公司的市场定位，产品组合，并且找到目标客户。 1、掌握需求匹配的营销思路 ü 思考：你会选择什么的女朋友 ü 掌握门当户对，即需求匹配的营销思路 2、了解我是谁，我们提供什么服务，我们的客户在哪里？ ü 从产业链的角度掌握客户物流类型（整车、零担、大包裹，小件） ü 掌握公司项目属性，; 2019-09-25

[胡福庭]《5G 背景下的现代物流与仓储管理》课程大纲: 单元一、物流快递企业的现状以及探讨理想非常丰满，但现实很骨感。当我们踌躇满志在万亿的物流快递市场深耕细作的时候，残酷的竞争现实需要我们寻找同质化竞争的突围之路。一、物流快递业的春天，有的企业却退化了 1、案例一：快递员裸奔背后，是京东物流一年亏28亿的风险转移 2、案例二：德邦2019年一季度净亏损达4905万元 3、案例三：昔日风光无限的快递公司咋就倒在了快递业的“春天里”？ 4、案例四：; 2019-08-02

[胡福庭]《高效仓配管理》(物流、快递业项目转型课程): 课程大纲：单元一、仓配一体化的现状及趋势 1、仓配一体化的概念及发展背景价值 2、新型仓配一体化的模式及特点 3、仓配项目需求现状及典型解决方案 4、仓配一体化面临的挑战 5、发展趋势与影响因素单元二、仓库合理规划一、仓库功能分区 1、仓库布局合理化有何意义 2、仓库常见九大功能布局二、仓库有效面积分布规划 1、仓库储存面积规划 2、商品检验区面积规划 3、仓库; 2019-01-23

[胡福庭]《新战略（上篇），持续赢利DNA》（企业转型升级课程）: 一、企业目前赢利的现状剖析 1、企业赢利的现状 ü 企业赢利糟糕的案例 ü 企业赢利喜人的案例 2、影响企业持续赢利的因素 ü 探讨：影响企业赢利的因素有哪些？ ü 经营管理创新，既《持续赢利DNA》内容提纲二、创新思维模式，培育看透趋势，抢占商业先机的DNA 1、挖掘企业发展冰火两重天的原因 ü 思考：为什么企业经营现状有天壤之别 ü “谁也解不开这个谜”的游戏 ü 借用游戏说明造成企; 2018-08-08

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水

鲜花榜