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打造企业王牌团队训练系统
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打造企业王牌团队训练系统

陕西,西安 40 ~ 50 岁
新人融入课程:《打造企业的新兵队伍》; 忠诚客户课程:《让客户向党员忠诚革命一样共发展》; 团队建设课程:《激情工作的金钥匙》; 金牌课程:《打造企业执行力特种兵》
简介 查看>>
个人介绍:彭林江 老师
北京华夏盛德文化咨询有限公司      首席执行力导师
IPA国际认证协会                  高级企业教练
西安扬智企业管理咨询公司          首席培训师
西北体验式培训训练                魔鬼训练导师
中国企业版生命动力训练课程        研发者
世界华人冠军俱乐部陕西            大区总监/高级讲师
中国企业执行力特种兵打造导师    总架构师
个人工作背景:
服役与中国空军13年,将军事化管理的知识成功的转化为企业管理经验,经过潜心研究,将目前国际上最先进有效的互动体验式教练技术,结合本土的文化特点,开发出一套完全适合中国国情的团队精神训练方式。以互动情景式培训见长、注意参训人员的感情及融入、善于对学员进行引导与启发,具有极强的亲和力和感染力、深受学员欢迎。使其凝聚力得到显著及持久的提升,
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[彭林江]目标管理与激励技巧
《目标管理和激励技巧》 培训所需时间:1天 引子:(案例分析:中小型企业常见问题)为什么进行目标管理? 第一部分:目标管理概述 一、目标管理的定义 二、目标的三大来源 三、目标与工作职责的关系。 第二部分:目标管理的作用 一、明确方向 二、发挥潜能 三、分配资源的依据 四、绩效评价的客观标准 五、引导改进 第三部分:目标管理的实施基础 一、认识目标的重要性: 1.对于工作的重要性2.对于生活的重
2014-04-15
[彭林江]《企业王牌团队训练系统》
员工松散,懈怠、没积极性,消极被动;员工认为,自己是在为单位工作,为领导在工作,而不认为是为自己工作;员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;员工认为,反正是交换,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏… 管理者包庇下属,怕得罪人,当老好人;角色定位不清,没有系统管理能力,执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底。 员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失!骨干抱怨、
2014-04-10
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