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TTT/演讲/沟通/营销/管理培训专家

沟通技巧销售技巧演讲口才公众演说

福建,福州 50 ~ 60 岁

《高效沟通艺术》《公众演说实战技巧》《高端商务谈判》《TTT培训师培训》《政商界领袖口才应用艺术》《人性营销与销售口才》《金牌客户服务技巧》《优秀讲解员培训》《辩论技巧及赛事指导》《

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国内知名演讲/沟通/营销/管理实战培训专家，毕业于中山大学，原国家级播音员，电台资深主持人。专业从事培训行业20年，省级党校、人大、政协等机关单位百余家；大中专院校300家以上；国内外大中型企业500余家，公益讲座1000余场，深得社会广泛好评。授课风格实战、落地，语言风格幽默风趣，生动活泼，课堂互动好，氛围热烈，听众评价“想不注意听都难”。
【荣誉称号】
福建省演讲与口才协会会长；
福建省培训师协会常务副会长；
北京大学、清华大学、厦门大学EMBA特聘教授；
2012被《企业大学》杂志评选全国优秀培训师30强；
2013全球500强企业商学院最认可TOP100培训专家——最佳演讲与口才培训专家称号；
2014-2018年连续5年入选中华讲师网评定的“中国讲师100强”称号。
2011-今，世界华语辩论赛，海峡两岸辩论赛，全国演讲大赛指导老师、评委
【工作背景】
福建盛

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[龙涛]2019最新《优秀培训师（TTT）实战班》课程: 系统规范训练，培训能力、授课技巧，让培训师的系统知识得到快速地提升；轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；能够更犀利、更准确的识别培训需求；完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案；能够快速完成课件开发，提高备课效率；开发的课程能与企业情况紧密结合，能指引实际工作，出绩效；课堂呈现更加生动，让每个培训师找到自己的风格，在讲台上熠熠生辉。企业内部培训师、管理者必修的课; 2019-05-17

[龙涛]2019最新《公众演说实战技巧》课程: 适用对象：所有新任经理、主管和未受过基础管理培训的企业领导培训目标：（1）知道激励的基本概念（2）明白激励员工的面面观（3）磨练激励员工的技巧（4）应用激励员工的技巧在工作上培训方式：讲解、视频、小组讨论、角色扮演培训用时：1天/6小时（以企业实际需求而定）课程提纲 ◎激励的本质 §检讨激励的引发力 §源自内心的推动力《==》外发的诱因 §激励理论巡礼 §需要的层次（Hierarc; 2014-11-10

[龙涛]2019最新《高效沟通技巧》课程大纲: 培训目标：使学员体验执行力的真正内涵及寻找执行力的成功关键，发掘执行不力的障碍，进而在工作发挥执行力。适应对象：企业各管理层。培训方式：实例讲授、小组研讨、小组竞赛、案例研讨、脑力激荡、情境仿真、角色扮演。培训用时：1天/6小时（以企业实际需求而定）课程提纲 ◎执行力是成功管理的关键 §现代管理的挑战 §管理绩效是落实执行力和创造成果 §管理循环 §执行力不足的真正原因 ◎执行力不足的六; 2014-10-31

[龙涛]2019最新《人性营销与销售语言技巧》: 课程简介：为什么相同的产品，业务人员的业绩相差几十倍？为什么销售人员非常勤奋，但业绩却很不理想？为什么销售人员轻易的被客户拒绝？都知道要多听少说，但为什么见到客户却不知道从何说起呢？都明白“问对问题赚到钱”，但为什么不知道问什么，怎么问呢？ ……… 营销，就是一场心理博弈，如果你不了解人性，你就一定无法把你的营销装进客户的心理。做为销售人员的核心竞争力是口才，无论推销自己还是推销产品，无论; 2019-05-17

[龙涛]2019最新《人际关系与交际语言技巧》课程: 课程简介：人际关系，对于一个人的工作、生活和学习至关重要，人际关系和谐，融入，积极，友好，凡事都感觉顺风顺水，左右逢源；相反，不和谐、紧张、消极、敌对的人际关系则面对工作总是一波三折，事倍功半……古语云：“天时不如地利，地利不如人和”。尤其是现代社会，人际交往更加频繁，马云说：“不会演讲和沟通的管理者，充其量只是一个监工”；卡耐基说：“一个人事业上的成功，只有15%是由来自于他的专业技能，而8; 2019-05-17

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