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定制内训，企业咨询，战略执行，文化落地

执行力

北京 50 ~ 60 岁

【战略管理5项修炼】【企业盈利系统】【4E文化落地模式】【执行铁军】【文化引擎】【机制核能】【运营管控】【管理者技能提升MTP】【营销裂变】【领导魅力】【卓越团队】【卓越领导】【管理沟通】【角色定位】

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【马永强老师】
• 工商管理哲学博士(Ph.D)
• 企业盈利系统咨询导师
• 国际注册培训师（CIPTT）
• 福慧文化发展创始人
• 百万家庭幸福计划发起人
• 中国幸福力学苑苑长
• 4E文化落地模式创建人
• 企业团队执行力训练专家
• 《轻松落地企业文化》《卓越团队DNA》作者

曾任：大自然地板常年咨询管理顾问
曾任：正大集团常年定制内训供应商
曾任：北京大学电子商务课题组行业导师
曾任：华东师大MBA职业导师

【公司简介】
福慧文化，幸福的智慧。马永强老师从2008年至今专职从事培训咨询行业，十多年服务企业，与企业家接触的经历，让我们发现很多的企业家财富自由，事业辉煌，但本人却不快乐，家庭并不幸福，也就是说：一个人幸福不幸福，与有没有钱没关系，幸福是一种能力！是一种感知、发现、创造、传递幸福的能力。由此2019年创立中国幸福力学苑，基于家庭

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[马永强]【管理者提升计划MTP—高效沟通】: 【管理者提升计划MTP—高效沟通】【课程背景】沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。如果沟通不畅，管理者不能及时了解下属的想法，不能对其进行有效的激励，导致士气低落;如果沟通不畅，下属就不能正确执行上司的指令，导致执行力低下，纠错成本高;如果沟通不畅，企业就不能把握客户的深层需求，无法提供受欢迎的产品或服务，; 2019-01-02

[马永强]【企业盈利系统—执行铁军】: 任何一家公司本质上都是商业组织，商业的本质是交换，所以执行团队必须具备契约精神，拿人钱财，替人消灾；交换要拿结果交换，所以必须建立结果思维，上班本身不值钱，创造了价值才值钱；结果用来与客户做交换，所以必须为客户创造价值，而且所有的交换公平才能长久。结论：我们需要一支职业化的执行铁军！【企业问题】 1. 为什么企业越来越大，老板越来越累！已然成为孤独的英雄？ 2. 为什么公司总是有制度不; 2019-01-01

[马永强]【企业盈利系统—系统运营】: 有了老板的英明决策，还必须有一支高水平运营公司的中坚力量，如否再好的战略决策也无法落地。企业业绩不好，本质上是领导人状态不好；每家优秀的公司都必须有一支立场坚定、懂得系统运营的铁班底来高效运营这家公司，才能赢利十年。【企业困惑】 1. 为什么老板不能实现离场管理，总是自己忙个不停而员工却总是没事做？ 2. 为什么我的领导干部总是缺少团队的威信与敬畏，领导力从何而来？ 3. 为什么当; 2019-01-01

[马永强]【企业盈利系统—文化落地】: 企业文化的核心是价值观，价值观是我们对待客户、员工、市场、产品、行业、社会的一种根本态度。这个态度不同，我们所有的企业行为都会不一样，企业的结果也就不同。这也就是为什么同一个行业，做同一种产品的公司为什么千差万别，本质上是企业价值观的不同。价值观决定战略，战略决定成败！【企业困惑】 1. 为什么我公司有文化理念全部变成了飘在空中、挂在墙上美丽的装饰品？ 2. 为什么我公司的文化总是虚、; 2019-01-01

[马永强]【企业盈利系统—机制核能】: 公司战略决定了业务流程，业务流程决定了组织架构，组织架构决定了岗位设计，而所有的岗位都要人要员工来实现，但员工有能力也未必努力去做，这就是为什么我们要想办法激活团队，从战略角度做好人力资源薪酬、绩效、股权背后的逻辑。【企业问题】 1、为什么我的员工薪水每年都在涨，但业绩却一直在萎缩？ 2、为什么工资提了，资金发了，分红也分了，年完年会人却没了？ 3、为什么企业要么吸引不来人，要么来了留不住，如; 2019-01-01

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