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文化咨询、营销渠道、流程再造
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代洪照资历背景
【讲师介绍】:
实战派咨询师
落地式培训师
企业文化建设落地专家
企业管理升级实战专家
企业流程再造导入专家
    在海尔集团工作10年,海尔文化核心建设者、海尔流程再造项目负责人、海尔自主经营体管理模式牵头人,积累了丰富的实战经验,海尔管理模式研究者、推广专家。
    在海尔集团负责文化建设工作,将张瑞敏管理思想转化成文化管理,对内宣传企业的战略决策,树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例,汇聚员工凝聚力,激发员工创造力;对外宣传企业形象,提高市场美誉度。
    做过海尔空调类产品销售负责人,主要是全国渠道的布局和开发、经销商管理、大客户经营管理、行业宣传造势等工作,沉淀了丰富的市场营销经验。
    做企业管理咨询10年,借鉴海尔管理模式,为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。
【研究领域】:
借鉴海尔10年工作的沉淀经验,结合10年为企业成功导入创新管理实践,在集团管控、企业文化建设、人力资源管理、OEC管理模式、市场营销、大客户经营、人单合一模式、6S管理等方面经验丰富。
【授课风格】:
三实:实战、实用、实效。
培训定制化:能根据企业需求量身打造培训课程,实现贴近企业需求的咨询式培训。
效果落地化:案例丰富,实战性强;通俗易懂,学以致用。
代洪照主讲课程
用文化经营企业
让文化落地生根
OEC管理打造企业执行力
人单合一”模式的竞争力
卓越班组建设
卓越服务的竞争力
SBU经营体员工自己当“老板”
6S管理
流程再造让企业自运转
海尔客户经营之道
大客

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